2018年6月20日我院召开2018年度全院职工大会，院班子全体成员以及全体医护人员（值班人员除外）参加了会议。新任无极县中医院党支部书记、院长刘立军进行了讲话，客观分析了医院存在的现实情况、以及医院今后的发展方向，职工代表进行了宣誓。同时启动了为期一个月的“正风肃纪”活动，为医院的良好发展以崭新的面貌服务于全县广大患者。
刘立军院长讲话全文如下：
各位同仁、同志们大家上午好：
根据组织安排，到中医院和大家共事主持工作。深感肩上担子的份量和责任的重大。今天也算第一次和大家正式见面，各项工作逐步进入了正轨。我希望在任职期内，在县卫计局领导的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，在医院资金困难的情况下尽最大努力保证全体职工工资，向上级领导和全体员工交上一份合格的答卷。我有几点认识和想法，想给大家谈谈，与大家共勉，不当之处，请大家指正。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医护人员的天职。作为一家医疗机构，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“两个满足”，即让患者就医得到基本满足，让职工基本保障得到满足。实现这“两个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人讲奉献，大家齐努力。
通过最近几天的调研和思考，我认为，在今后的工作中，有这么两点需要我们牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在乡镇卫生院工作多年，今天到中医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战。首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，向在座的各位医护人员学习、向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把中医院服务市场做大，把各个科室做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下方面下功夫：一是打造良好的服务环境，对医院进行整修，安装电梯，完善病房内设施，安装输液吊轨等，为病人提供舒适的医疗环境，二是加强人才队伍建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，三是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。四是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支平衡。五是加强医德医风建设，加强各项制度建设，规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展。
中医院过去取得的成绩，只能说是过去，今后医院要发展，我们必须清醒地看到，我们的工作还存在一些不容忽视的问题必须抓好整改。
一是干部职工思想混乱，宗旨意识不强，个别职工人生观、价值观、奉行拜金主义，唯利是图、唯钱是图思想严重，不是比工作业绩和工作能力，不是比贡献大小和付出多少，不是比业务技术和能力水平，而是比岗位、比待遇，既要轻松的工作，又要好的待遇，工作轻松时不说，少干工作时不说，只要自己得到的比别人少就不行，讲条件，要待遇，争利益。
二是在工作作风上，服务态度较差，特别是在繁忙的情况下更为突出，说话不讲究方式方法，不善于耐心解释、沟通和疏导，结果好话变成了坏话，好事变成了坏事，造成一些不良影响，导致医患纠纷经常出现，给中医院的声誉造成了不良的影响，也造成了一定的损失。
三是在医德医风上，一些人身上仍然存在收受红包、接受吃请、故意推诿病人的现象，严重败坏了医院的形象。
四是组织纪律性差，工作松散。只求组织照顾，不讲组织纪律，自由散漫，我行我素，搞不团结。有的职工上班来得迟，下班走得早，甚至想来就来，不想来就不来。有的出勤不出工，出工不出力，人在岗心不在位，利用上班时间买菜、会友、接送小孩、办私事，看手机。个别科室甚至包容请假的职工，不给医院上报假条;有的上班串岗脱岗、扎堆闲谈、上网聊天、玩游戏，个别科室长期形成值班人员迟到的情况，有时甚至在值班期间脱岗，科主任对这种现象听之任之，不闻不问。有的科室队伍长期形成了散漫作风，稍有些工作压力就叫累;有的科室只有几个人，搞不团结，互相拆台，事非多，矛盾突出。
五是部分职工服务意识差，学习意识不强，拼搏意识弱化，不思进取，得过且过；可怕的是有些人自以为关系多、后台硬，不愿学习，先天不足，后天失养，习惯了在别人胳肢窝里过日子。部分护理人员、辅助科室对病人麻木不仁，我们不赞成病人是上帝的说法，但必须明白病人是我们的衣食父母这一客观事实。有些人不明白自己的身份，不清楚自己的职责，不知道自己是干什么的，对自己份内的工作，能推就推，能躲就躲。
六是不顾全大局。部分干部职工特别是个别科主任缺乏大局意识和全局观念，大事不如小事重要，公事不如私事重要，医院的事不如科室的事重要，摆不正位置，自身定位不准、私心杂念重，工作节奏慢、效率低下。个别科室搞小集体利益，对医院的各项制度政策不是很好的执行，而是搞阳奉阴违，对医院工作配合不积极，不主动，一项工作安排下去后，迟迟不见行动，经常拖医院后腿，有时是很简单也很容易的事，就是拖着不做。
七是有的人存在着当一天和尚撞一天钟，或者只当和尚不撞钟的思想，工作不思进取，得过且过，被动敷衍，混日子度时光，懒于学习，对新知识、新科技、新信息充耳不闻，视而不见，有的懒于动脑，对工作不谋划、不研究，没有思想，有的懒于动手，怕吃苦、怕加班、工作上挑肥捡瘦，拈轻避重，求安稳图清闲。
八是有的科室抓工作不力，科室主任、护士长“好人”思想严重，发现问题不愿管、不敢管，随波逐流，在原则问题上事不关己、高高挂起，奉行“你好、我好、大家好”，有的科室医办室、护办室长期不安排人员值日打扫卫生，办公桌凌乱，尘土纸屑满地。不爱护公共财物，灯长明、空调长开、卫生间水长流。
九是有的科室人员对医院的各项工作长期存在抵触情绪，自认为对医院的贡献大，自己业务技术高，能力强，离开自己医院的建设和发展要受影响，摆老资格，搞个人主义，甚至认为不管医院的领导班子如何更替，自己学科带头人的地位始终不变，搞独立王国，小集团利益。科室与科室之间协调不畅通，遇事协商少、分歧多，理解少、埋怨多，搞不团结，闹矛盾。医院组织的各项考核、督查工作，部分科主任自以为是，经常不在场、不陪查，缺乏最起码的上下级常识和礼节。
这些问题的存在，归根结蒂是作风问题，这些顽疾如果不整顿、不扭转，会严重影响我院的声誉和形象，严重影响医院各项事业的健康发展，正风肃纪将是我院今后一段时间的主要任务。经过班子研究，决定利用一个月的时间，在全院开展一次正风肃纪大活动，院领导班子高度重视这次整顿活动，切实履行职责，对正风肃纪活动的开展情况进行检查，促使干部职工真正把心思用在事业上，把精力投入到办实事抓落实上。通过这次正风肃纪大整顿，使全院职工认识到我们医疗队伍中存在问题的严重性和开展正风肃纪整顿的重要性，使全院干部职工明白医院不养懒人，更不养闲人。以这次正风肃纪整顿为契机，完善作风纪律制度，争取为医院又好又快发展作出更大贡献。
同志们，我们为了我们医院的发展和未来，我们有必要开展正风肃纪整顿工作，整顿是手段，建设是目的。我们要始终坚持以人为本，大力加强作风建设，以全心全意的服务，实实在在的成果，赢得广大患者的满意，为做大做强中医院做出应有的贡献。同志们，面对新形势、新任务、新发展、新要求，用新观念、新思路、新举措增强医院工作的生机与活力，实现医院建设的新突破，铸就我院发展新辉煌。
谢谢大家!
