为不断深化质量内涵建设、提升核心感控能力，宁夏华夏医院于２０１８年４月７日下午在学术厅召开了医院感染管理小组年终总结及工作部署会议，全院１６个感控小组４２余名成员参加，办公室主任马雯主持。
会议首先由疾病预防控制科王建花主任进行工作总结，她通过详细的数据对比，分析了２０１７年医院感染及传染病管理工作现状，剖析了存在问题，提出了改进措施，并对２０１８年的重点工作进行了要求与部署。办公室主任马雯宣读了《关于表彰２０１７年度医院感染管理工作先进科室、质量改进奖及先进个人》，金院长为获奖科室及获奖人员颁奖。
最后金长凯院长做了重要讲话，他指出刚刚过去的２０１７年，是工作任务极为繁重的一年，是军改形势极有压力的一年，也是感控管理极不平静的一年。全院感控团队秉承科学防控、规范管理、突出重点、强化落实的指导思想，顶住压力、保持定力、精准发力，较好地完成了医院感染及传染病管理的各项工作任务，有效地保障了医疗质量及安全。在肯定成绩的同时，他也对全院感控团队提出了几点希望，一是树立底线思维，落实职责要求。要充分认识到感控无小事、警钟需长鸣，必须消除侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪，按照职责内容认真落实好医院感染及传染病管理各项工作；二是更新管理理念，强化全员参与。要树立全员、全部门、全过程的大感控观念，增强全体人员的医疗安全意识和风险防范意识，加大对各项规范的执行力，营造人人重视感控、人人落实感控的良好文化氛围；三是加强风险管理，消除安全隐患。要进一步完善工作制度、应急预案和工作流程，突出围产期安全、围手术期安全、有创操作、实验室安全风险管理，及时消除安全隐患；四是履行监管责任，加大督查力度。各职能部门切实履行监管职责，指导各科室做好医院感染管理风险防范各项工作，同时也应建立健全医院感染防控体系，充分利用信息化手段加强日常管理和监督检查，确保各项制度措施落实到位。
办公室主任马雯在会议总结中强调，当前医改及军改任务均十分繁重，保障医疗安全、提高医疗质量是医院管理工作永恒的核心，也是改革各项工作顺利推进的重要基础。希望全院感控团队紧紧围绕医院发展建设的中心任务，进一步振奋精神，加压鼓劲，勠力同心，砥砺奋进，为提高我院医院感染防控工作的科学化、规范化水平做出更大贡献。
责编：dawei
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