为优化资源配置，提升固定资产管理效能，城区联社巧用4月业务淡季窗口期集中开展固定资产专项清理行动，仅一周时间，有效推动“沉睡资源”转化为经营效益，清理工作取得明显成效。
该联社成立了由分管领导牵头，财务、科技、市场拓展等多部门联动的专项工作组，制定《报废固定资产处置标准化操作手册》，明确“鉴定评估-分类处置-账务核销-效益分析”四步流程，定期开展资产管理专题培训，重点学习资产配置标准、系统操作、处置流程等实务技能，实现资产高效管理。利用网点午间、周末等业务低峰时段，制定错峰清理计划，确保工作与业务运转“两不误”。同时依托非金融资产管理系统，将固定资产分为“红黄绿”三色预警模块（红色报废、黄色预警、绿色在用），通过标签追踪资产位置及状态，清理周期从原20天缩短至7天，大大提高了清理工作质效。本次共清理报废固定资产288件，其中可分级循环利用资产50件，待处置资产238件。此外，该联社推行“季度动态盘点＋年度全面清查”工作机制，实现扫码盘点、数据自动对比，确保账实相符率达100%。本次清理盘活工作，释放仓储空间100平方米，实现资产周转效率提升17%，有效推动了“沉睡资源”转化为经营效益。来源：城区联社  作者：冯燕飞