2020年11月15日晚，樊振东4:3艰难战胜老将马龙，2020年乒乓球世界杯帷幕，紧接着在郑州举行本年度的国际乒联总决赛，与此同时，一场世界最顶级的乒乓球联赛正在紧张而有序的筹备中，11月17日15时，中国乒协召开了2020赛季中国乒乓球超级联赛赛前研讨会。
在研讨会上，除了山东鲁能、江苏中超电缆等老牌球队代表外，一位90后年轻小伙子首次出现在大家视野中，他就是山东乐旋体育集团创始人兼董事长王哲涵。这位年轻的董事长带领公司冲进乒超联赛，不仅是拓展集团的商业版图，也是在实现他心中的梦想。
成长：“91年不算年轻，180家直营门店也算不上成功”
如果你认识这位马上步入“而立之年”的董事长，肯定知道他非常喜欢超跑。“很多人可能觉得我性格过于张扬，但是我反而觉得这是一种对自我的刺激。”面对调侃，王哲涵没有自嘲反而表现的坦然又直接：“我大学的时候做过陪练、洗车等各种兼职，为了拥有一辆喜欢的跑车花了7年时间。也许你们觉得7年并不长，但这期间我经历了五次倒闭，倒下再爬起，这其中的艰辛只有我自己知道。乐旋体育集团创始人王哲涵今年29岁，曾经在鲁能乒乓球学校进行专业训练，2011年刚上大一的他，在济南市长清区一个地下室自主创业开设了第一家乒乓球馆，2015年正式注册公司。在山东站稳脚跟后，2018年乐旋乒乓连锁果断进军全国市场，在北上广深等一线城市全面布局，探索新的发展模式。经过八年沉淀，2019年乐旋体育集团正式成立，目前集团总部下设16个子公司，直营门店180余家，员工1000余人，全国学员超过30000人。
当创业“小鲜肉”的光环逐渐淡化，王哲涵对年轻的认识也不再局限于年纪。“91年现在已经不算年轻了，我想，保持品牌的活力才是青春的秘诀;180家门店也算不上我心里的成功，品牌化绝对不是单靠数字能够实现的。”
探索：多维度、多跨越、多连接打造“乒乓球+”
现在的乐旋集团已然成为了全国规模最大的乒乓球培训机构。青少年培训是乐旋迈入市场的敲门砖，而“乒乓球+”的理念则是乐旋未来的发展方向。从一名普通教练到一个集团公司的带头人，王哲涵的华丽蜕变并不是靠突发奇想，中学时期，创业的种子就已经在少年的心里萌生。自身的训练经历让他懂得，学习乒乓球不仅可以强健体魄，更可以磨练意志。但是怎么才能让更多的青少年接触到这项运动呢?10年前那简陋的第一家球馆就是他普及乒乓球事业的第一次尝试，他希望让全国更多的孩子接触乒乓球、爱上乒乓球，因为他坚信，运动改变人生，体育可以强国。
今年疫情期间，面临停工四个月，损失超过千万的严峻形势，集团仍然突破重重阻力打造了乐旋乒乓少儿专业队，标志着公司以少儿乒乓球启蒙为支点，逐步向专业竞技领域发力。“现在我们努力在做的是把乐旋集团所涉及的领域画成一个‘圈’，打造一个闭环，逐步完善的生态圈是一个品牌走向成熟的必经之路，而把这个生态圈逐渐立体化变成一个‘球’是我的梦想。”
突破：进军乒超联赛，拓展商业版图
2020乒超联赛将于12月21日至29日在长隆举行。今年联赛将有男女各9支俱乐部，进行两阶段的赛会制比赛。而乐旋乒乓便是其中的俱乐部之一。进军超级联赛，成为职业球队，除了需要极大的魄力与勇气，还需要每年上千万的资金投入，尽管如此，为了实现从大众体育到专业竞技的格局升级，王哲涵不惜一切代价。“乒乓球是国球，中国代表世界最高水平，为了保持领先，必须重视新生代力量的培育。打造专业的乒乓球竞赛团队，从少儿到成人，建立一个我们乐旋的通道，向国家队输送优质的新鲜血液，是现阶段的新目标，也是我会长期坚持的一个事业、一份责任。”
在未来的商业版图中，乐旋会依据济南的成功模式，对包含北京、上海、深圳在内的20个一二线城市进行全面布局，每个城市在1年内开设30家直营店，全力突破800家直营门店，营业额破10亿，正式完成向行业第一品牌的跨度，成为行业巨头。
撰稿人：进入乒超联赛一直是他的一个梦想，在创业的路上他也一直是一个追梦人。看了王哲涵先生这些年的创业经历后，我深有感触，创业不易，能够在目前的市场环境下完成这样的目标确实是值得认可和赞扬的，而作为体育行业多年的从业者，很期望行业能够重新焕发新生，相信在这些青年才俊的带领下，行业的发展能够欣欣向荣，对社会贡献出更多体育人的价值!也祝愿王哲涵和乐旋体育集团在梦想的道路上能够乘风破浪，勇往直前。
大手笔网（www.dashoubi.org）中国第一文化门户
编辑：DEF168
最新资讯
新闻热点
