2019年大成钢构公司新年开业会议隆重召开

春江水暖，万物新生。“2019年大成钢构公司新年开业会议”于2月10日上午9点隆重召开，会议由副总经理宋兴臣主持。会上，董事长张明武发表了讲话，他指出：2018年大成公司在全体干部职工的共同努力下，取得了骄人的成绩，为新的一年企业健康快速发展打下了坚实的基础，找到了方向，定好了位，布好了局，明确了2019年的工作目标——继续锻造优秀团队，优化组织结构和管理流程，提升服务效率和质量，为客户创造价值，实现公司、客户、合作伙伴的互利共赢。

为更好地迎接新机遇、新任务、新挑战，董事长张明武给大家讲了三点意见他说：2019年春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。今天，我们召开这个会议，既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会，也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。借此机会，我首先代表公司给大家迟点的拜个年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意。同时，希望公司全体干部职工尽快统一思想，立即收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。

一、收心聚神，立即进入工作状态

一要迅速收回心思。2019年，是公司战略升级、改革创新、转型发展的关键之年，各项改革发展任务非常繁重，需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏，不容有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征，人在岗位心在外。心思要迅速集中，状态要立即调整，工作秩序要马上恢复，聚焦重点，精准施策。从今天开始，以马上就办的干事速度，迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。

二要持续转变作风。春节刚过完，往往是纪律松懈、作风散漫之时。最近几天，公司党支部、财务部、企管部等分管领导要加强对上班在岗情况的抽查检查，重点要规范上班秩序，严格考勤纪律，对无故不在岗的要在公司办公群网上通报批评，确保人员在岗在位在状态。2019年已经过去了40多天，如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想，公司第一季度各项生产经营任务就很难完成，就会影响全年工作大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆放松气氛，积极投入到各自的工作当中，切实保证公司工作秩序正常、有效运转。

三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手，争取各项工作早见成效。按照集团公司和各部门确定的工作重点，强化工作的计划性，系统性和前瞻性，把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人，根据公司工作报告确定的重点工作，尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划，列出时间表，明确先后序，把“说了算、定了干、按期完”做为工作标准和树立的大成工作新风尚，用壮志啃下骨头、用恒心打赢攻坚战，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。

二、统筹谋划，稳妥推进近期各项工作

一要切实抓好安全环保维稳生产教育工作。一年一度的全国“两会”即将召开，确保全国“两会”期间没有来自因社会维稳、环保管理、市场规律对公司生产的干扰。

二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署，一季度要抓好公司“八大版块”工作，即：工程开好工、业务线连片、技术有创新、财税精细盘、采购货优廉、生产具匠心、企管强全面、电商开新篇的多点开花，稳中求进，节节取胜的良好发展态势，各部门实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作，制定切实可行的具体措施，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

三要切实抓好安全生产工作。安全警钟、长鸣长醒，要始终绷紧安全这根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针，各单位、各部门要以持续加强和改进班组长紧抓安全教育，项目经理联系和服务项目部职工安全工作，动态掌握职工安全意识思想和行为，关注重点群体和重点人，将安全隐患问题消灭在萌芽状态，坚决杜绝发生安全事件，扎实做好安全隐患提前排查工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题。抓好各个点的生产安全工作；落实好意识形态工作责任制，做好意识形态和职工思想政治工作，切实维护意识形态安全；加强职工生产施工安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，确保公司职工财产人身安全。

三、强化领导，确保各项任务落到实处

一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导和公司督查人员要加强督促检查，深入基层一线，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。

二要改进作风抓落实。对全年工作任务，各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定，重点看工作措施实不实，工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保各项任务目标的完成。

三要压实责任抓落实。作为大成团队中的一员，必须做到：坚决维护公司领导集体权威、做出的决定和工作安排、坚决维护公司利益至上，坚持“干字当头、实字为先”，不做表面文章，不弄虚作假，不说假话空话，不准出现一身多职多任，在公司岗留空、工作中留劲，不做有损公司利益之事。以100%的时间和精力用于为公司、为团队谋划发展，献计出力，以踏石留印，抓铁留痕的韧劲，认真负责的抓好落实，抓出成绩效益，确保定一件干一件，干一件成一件，整治形式主义、杜绝空泛表态、应景造势，敷衍塞责，出工不出力。让责权利都在阳光下，不当老好人。不让自己人格打折，不给个人品质丢分，让我们大成每个人的名字上都发出金色光芒，坚持诚信为本，忠义道存，言必信、行必果，对于公司确定的各项重点工作任务，严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制，压实责任、细化目标、强力推进，把各项任务指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制，努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局，对在工作中不能为、不敢为、不想为的现象将严肃处理、问责处罚。对勇于担当、敢于负责的同志公司将加大奖励力度，进行重点培养，让标兵出彩、作示范、作榜样，全体共发力，跑出好成绩，创造新业绩，确保全年各项工作目标如期完成，以实际行动落实好党的十九大精神、让大成金色品牌越擦越亮、以优异的成绩庆祝中华人民共和国成立70周年！

同志们，使命呼唤担当，奋斗创造幸福！公司年度工作会议已经明确了全年工作目标任务，完成第一季度的工作就剩下不到五十天时间，可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足本职，认真谋划，合理安排，迅速展开。做好新年工作，必须加强自身建设，公司党员干部要团结带领各级各部门负责人要不忘初心，牢记使命，做到信念过硬，政治过硬，责任过硬，能力过硬，作风过硬，增强政治定力，提高政治站位，提升思想境界，增强法治意识，加强意识形态管理，严明纪律规矩，提高工作执行力，做到干净担当，干事担当，积极作为。形成推进当前工作的强大合力，努力实现各项工作首季开门红，助推公司战略升级、改革创新、转型发展。为全体大成人拥有更多的劳动成果做出积极的努力，让大成团队所有人拥有更多的获得感，幸福感，安全感，人生路上努力奔跑，奋勇追梦，欣喜圆梦！

总经理、支部书记张明孝同志作基层党员冬训动员讲话，带领大家共同学习了支部工作条例，进行了工作安排部署，强调了纪律和要求，希望大家认真领会，抓紧落实，努力奋斗，奋勇争先，顺利完成公司的计划目标，兼顾做好学习，争做合格党员。

常务副总郑文龙做了工作补充和强调作为大成人应该有的敬业精神和工作态度，他指出要深刻认识到开展好冬训工作是持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的内在要求，是建设社会主义意识形态的重要举措，是贯彻落实公司会议精神的必然要求；要注重学以致用，把冬训和业务工作紧密结合，以更广阔的思维推动公司在人才发展、特色产业、民生工程等重点领域的全面发展；要精心组织部署，充分调动党员冬训的积极性和主动性，确保冬训工作取得实实在在的效果。为新的一年公司快速发展做出积极贡献。

宋兴臣最后说：董事长讲话稿会前发给大家，会后电子版群里面发布，大家认真读懂，弄通，致用，为公司各项工作顺利完成、经济快速发展做出积极贡献。