鄂尔多斯蒙古源流文化产业园区召开2019年工作调度会

1月10日，蒙古源流文化产业园区召开2019年工作调度会，鄂尔多斯蒙古源流文化产业园区党工委书记折先进，管委会副主任尤利平、王瑞、孙辛宇，鄂尔多斯蒙古源流文化产业发展有限公司总经理杨金峰出席会议，管委会 、二级单位全体干部 ，蒙古源流公司全体职工参加会议。

会上，首先由园区各部门、二级单位总结回顾 了2018年各项工作开展情况，查摆了工作开展过程中存在的困难和问题，对2019年工作制定了计划，分管领导对各分管工作作了点评和部署，一般干部对园区2019年工作提出了建议。随后，党工书记折先进对各部门的汇报作出了点评，对2019年工作进行了部署。

折先进强调，园区的日常工作要做好“五个方面”（党的建设工作方面，党风廉政建设方面，日常管理方面，宣传思想工作方面，督查整改方面）；财务工作要紧盯“四个重点”（紧盯各类资金争取工作，紧盯各级财政化债资金，紧盯资产清查、资产处置工作，紧盯财务管理）；影视工作要改变“四种模式”（改变民国城、影视城管理模式，改变招商团队考核模式，改变协作模式，改变引进剧组模式）；文博展示要加强“四个合作”（与各大博物馆、博物院合作，与各学校、单位合作，学术研究合作，与专家库专家合作）；发展规划要抓好“三个整改”（土地手续整改，规划手续整改，林草地等手续整改）；建设工程要推动“三个任务”（项目建设任务，验收审计任务，工程手续办理任务）；安全生产要落实“三个责任”（落实各类主体责任，隐患排查整改责任，培训教育责任）；运营工作要突出“四个重点”（以制定园区整体运营方案为重点，以招标采购专业运营团队为重点，以AAAAA级旅游景区创建为重点，以活动举办为重点）；招商工作要开展“四个定向”（一是定向跟踪、配合、监督做好王府文化体验园、元朝小镇2个招商项目建设、管理等工作。二是定向开展阿勒腾斡尔朵金帐、哈喇和林内装、元曲峡3个项目招商引资工作。三是定向开展好铁木真营地、都兰迪雅牧场2个项目建设工作。四是定向完成好蚂蚁王国、滑雪场、元源营地3个项目提升改造工作。）；公共事业管理要实现“四个精细”（一是基础设施运营维护精细化。二是绿化养护精细化。三是水电暖日常管理精细化。四是环境改善精细化。）；同时要完成“两个突破”（一是突破现有运营体制机制；二是突破现有公司管理体系和内设机构）。