2018年11月20日7点40分，深圳松维电子股份有限公司在工厂举行了围绕《中基层执行力落地》的管理变革宣誓大会。松维电子1979年台湾设厂、1996年深圳设厂；专注于PCB板的研发与生产，应客户和自身发展的需求，选择了管理变革与提升。
松维电子的郭总、谢总、任总、彭总、冠博的首席咨询师徐松老师及驻厂项目组老师以及松维电子的全体管理和员工参加大会。
首先，主持人陈协理隆重介绍出席大会的公司领导和冠博企管的老师，并对会议议程和注意事项作了说明。
接着、松维电子的郭总发表了重要讲话，郭总要求工厂要改变的不仅仅是思想观念，更重要的是要改变行为方式。同时表示：从现在开始，各部门、各岗位必须积极配合冠博老师的工作，一丝不苟地完成各项管理任务，严格执行各项流程、制度、会议决议；特别授予冠博顾问组奖罚权。
同时郭总也表示有信心和决心从自身的改变开始，与冠博老师一起带领大家克服困难，解决困扰松维的执行力管理问题，为松维的后续发展打下良好的基础。
冠博企管首席咨询师徐松老师阐述了管理变革的目的和注意事项、并鼓励大家踊跃积极的参与公司的管理变革中来，争做改善标杆！
随后，郭总、谢总领誓，带领松维全体管理人员集体宣誓，并一起在宣誓墙签名！
至此、松维电子股份有限公司管理变革的序幕正式拉开，松维电子全体人员将履行誓言，在冠博企管老师的指导下，全员参与，拒绝任何借口、达成变革使命、完成变革目标，让松维电子的综合管理水平上一个新的台阶。
