2018年7月18日下午，首钢建设集团采购管理工作讲评会在集团二通基地报告厅召开。集团领导任立东、机关各部长、集团所属各公司经理、分管经营领导及部分业务骨干职工等百余人参加会议，各单位采购专业人员、外阜单位视频参会。
会上，“两个中心”对半年来的工作进行了总结，对集中招标工作中发生的问题进行了讲评，对下一步的工作进行了布署。本次会议还对新修订下发的《专业分包采购招标管理实施细则》进行了宣贯。
会议的最后，任立东总经济师对本次会议进行了总结发言，提出：一是两个中心要进一步开展业务培训工作，培训的重点要放在一线业务人员身上；二是运营管理部、人力资源部、工程管理部等机关部室要针对存在的问题结合企业管理手册的修订对现有制度进行持续优化；三是各单位要充分重视采购招标工作，齐心协力做好相关工作，早日实现提质增效的管控目标。
通过此次会议，各单位领导与业务人员对采购招标集约管理思路有了进一步的认识；业务人员水平也相应得到了提高，为集中招标工作的持续推进奠定了基础。
