7月13日，荣浩集团在集团4楼会议室召开2018年上半年度经营管理分析暨安全专题会议。集团董事长余义伟、执行总裁余林泽、副总裁钱中秋、监事会主席王正东、工会主席刘宗荣，各成员公司总经理及部门负责人参加会议。
泗阳发展公司总经理钱中秋、盱眙发展公司总经理丁伯寿、天长公司总经理徐恒春、九华山公司总经理韩美勤、泗阳加气公司副总经理张伟、淮安输配公司副总经理祝传江分别汇报了上半年各项经营指标完成情况、未完成指标原因、重点工程完成情况及下半年工作计划，集团计财部作2018年上半年度财务分析报告。
执行总裁余林泽作上半年工作总结及下半年工作部署。他指出，集团上半年安全工作成绩显著，各项工作有序推进。下半年，各公司要从“强化市场拓展，寻求经营突破；加强信息化建设，提升服务质量；强化内部管理，确保各项工作稳步推进”三方面开展工作，努力实现“三个确保、三个扩大、两个提升”。
三个确保
一是确保完成年初确定的经营目标计划不动摇；
二是确保重点工程项目坚持不动摇；
三是确保内部管理提质增效不动摇。
三个扩大
一是扩大外宣形象成果；
二是扩大全年利润指标；
三是扩大企业文化精神内涵。
二个提升
一是提升安全、工程管理水平；
二是提升制度的执行力。
余义伟董事长对2018年以来各个片区取得的成绩表示肯定。同时，他指出，下半年各成员企业必须抓住“煤改气”的机遇，秉承“安全、规范、发展”六字方针，树立创新意识，超前谋划，超前部署，寻求新的发展突破。此外，集团及各成员公司领导要以身作则，强化执行力，发挥领导的影响力；要树立团队意识，注重团队培养，切实加强团队“战斗力”。
同日下午，集团召开2018年上半年度安全专题会。泗阳发展公司分管安全负责人朱勇、盱眙发展公司分管安全负责人祝传江、天长公司分管安全负责人刘云龙、九华山公司分管安全负责人宋春雨、泗阳加气公司副总经理张伟分别汇报了2018年上半年安全生产工作情况及下半年安全生产工作计划。
副总裁钱中秋对2018年上半年以来集团开展的各项安全工作进行了总结。
执行总裁余林泽作会议总结，他指出，燃气企业的安全工作“没有终点，只有起点”，希望各公司认真总结上半年安全生产工作中存在的问题与亮点，延续亮点，整改问题。此外，要重视安全宣传的重要性，以“安全生产月”为模板，加大宣传力度。同时，要加大安全检查力度，重视安全应急预案演练工作。最后，他指出，要重视员工安全意识和技能的培养，培养团队。
同日，集团还召开了“财务风险控制与责任承担”会议。
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