南阳清大医院在两个机房部署建设双活数据中心，通过数据的快速、自动切换，保障上层应用如门户网站、PACS、HIS等系统的高可用性。
针对医院业务系统全部包含结构化数据和非结构化数据两部分数据方面，每一部分的数据都包括了大量关键数据，因此在设计存储系统的架构时采用了统一存储架构来满足各个业务系统对数据访问方式的不同要求。同时还在数据中心建设本地数据的安全保护体系，实现对不同应用系统数据如邮件、虚拟化、数据库、文件服务器等快速自主恢复，与单文件恢复能力。
五年闪耀
实施《南阳清大医院在两个机房部署建设双活数据中心，通过数据的快速、自动切换，保障上层应用如门户网站、PACS、HIS等系统的高可用性。
针对医院业务系统全部包含结构化数据和非结构化数据两部分数据方面，每一部分的数据都包括了大量关键数据，因此在设计存储系统的架构时采用了统一存储架构来满足各个业务系统对数据访问方式的不同要求。同时还在数据中心建设本地数据的安全保护体系，实现对不同应用系统数据如邮件、虚拟化、数据库、文件服务器等快速自主恢复，与单文件恢复能力。
五年闪耀
实施《青海大学附属医院信息化建设总体方案》工程建设，实现了一个中心、二个保障、三个平台、十大应用系统，完成电子病历、PACS、LIS、质控系统等工作；实施了全省远程会诊、教育平台建设，完成6个州29家医院远程教育、会诊系统安装。该平台尤其在玉树地震时发挥了重大作用；曾获得中国医院协会信息管理专业委员会、Intel中国、中国数字医学联合评选的英特杯医院数据中心建设“全国十佳医院”称号。
截至2017年底青海大学附属医院依照“国家卫生计生委办公厅关于印发《医院信息平台应用功能指引》（国卫办规划函【2016】1110号”文件对比有81个系统功能上线。
五年收获
青海大学附属医院两地三中心数据机房及全流程智慧医疗方面，具体如下：
一、服务器方面：
1、采用思科UCS刀片服务器，利用思科刀片服务器的配置文件动态关联的特性，保证了在单台刀片服务故障的情况下，系统可以动态的将配置文件移动到正常的服务器上，保障业务的正常运行。思科统一计算系统是一个集成系统，可通过统一的模式化管理进行自动配置，让您更加轻松地部署在裸机、虚拟化和云计算环境中运行的企业级应用和服务。主要的与众不同之处包括：
可编程的基础架构，所用的服务配置文件可提取出服务器和I/O资源的自定义设置、配置和连接情况。
统一的模式化管理，应用自定义设置并配置服务器和I/O资源以自动化管理流程。
思科端口扩展技术，它将三个网络层压缩为一层，从而简化了系统，减少刀片机箱和基于管理程序的交换机，并将所有流量汇集到可统一有效管理的单点上。
2、采用的VMWARE 6.0虚拟化技术，在虚拟化环境下部署服务器可以安全高效的提高服务器的稳定性和可用性。确保在硬件主机故障的情况下，虚拟主机可以自动漂移到正常的硬件主机上。
3、在服务器端部署趋势防病毒软件，趋势防勒索软件，保障服务器的安全稳定。
二、数据库方面：
1、核心业务HIS、LIS、EMR系统的数据库，均采用的ORACLE RAC机制，保障服务器高效冗余。
2、对于核心业务HIS、LIS、EMR系统的数据库，均采用ORACLE DATE GUARD技术，进行数据保护。
3、我院针对数据库口令进行专人管理，同时定期更改数据库密码，并封存留档。
4、针对数据库日志进行定期审查，确保及时发现存在的问题。
5、我院针对数据库用户权限有明确的划分，保障数据库的使用安全。
三、备份方面:
1、采用EMC的recovery point设备，对存储的数据进行秒级快照，一旦出现数据问题以后，可以实施回滚机制。
2、采用黑方虚拟带库备份设备，针对我院HIS、LIS、EMR、RIS、PACS五大核心数据库进行备份。
3、与中国银行合作，在中国银行的数据中心，对我院核心数据进行异地容灾备份。
四、全流程智慧医疗方面:
2017年12月由中国银行青海省分行携手青海大学附属医院共同打造的青海省首个全流程智慧医疗暨“互联网+医院”服务项目正式上线，患者可用手机APP、微信公众号、自助服务设备实现智慧医疗服务。
该项目打造个性化的手机APP、微信公众号等互联网便民就医平台，实现患者门诊就诊、住院的全流程就医服务，充分满足患者就医需求。患者可借助手机，搭载热门、便捷的移动APP、微信、支付宝等应用，完成智能分诊、挂号、预约、分时诊疗、查询检查检验报告单、在线咨询、科室位置导航、收费、结算等全部就医场景的“一站式”信息服务体系，实现“互联网+医疗”技术与临床服务的深度融合，重构医疗流程，让患者就医更便捷。
同时结合门诊自助服务系统及综合支付平台，今后，患者到我院就医，可根据实际就医需求选择医院人工、线上、自助等方式预约挂号或实时挂号、缴费、病历（报告）浏览、费用查询、咨询等，大大缩短患者就医等待时间，有效提升患者就医体验。其中主要模块及功能如下：
1、微信公众号：为医院提供微信公众号服务，提供包括预约挂号、当天挂号、检查检验单查询在内的便捷诊疗服务，同时公众号也将成为医院对外宣传主要途径。
2、APP：手机预约挂号、缴费；可通过App查看门诊、住院病人医嘱，查看所有检验检查报告、病历等病人就诊的全部详情；可进行诊后随访、查看病人就诊评价；可进行医患互动、慢病随访；手机在线完成医疗费用的支付，安全、便捷、高效，可支付宝、微信、银联等缴费。
3、掌上办公：医院OA可手机上查阅、处理；掌上医生可在任何地方任何时间实时查询在院患者医嘱、病历等所有在院病人详细信息；危急值、会诊等消息实时推送。
五、住院门诊患者检查分时预约
我院检查统一预约管理、各种检查资源统一调配、合理安排病人各项检查、统一预约减少病人往返、充分整合电子检查申请单流程，使检查信息共享，检查流程电子化，有效缓解了病人看病难的痼疾，一定程度上提升了病人满意度。
五年心路
青海大学附属医院信息网络管理中心主任赵小辉
“
1、领导重视
医院信息化建设是院长牵头的一把手工程，院领导高度重视，各项工作稳步推进，业务部门顺利实施。我院的信息化建设结合医院实际情况，逐渐增加资金投入和人才引进，通过信息化总体规划全面投入信息化建设工作。
2、整体规划、分步实施、避免孤岛
整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则。
3、加强信息网络的数据安全性
医院内部业务数据的安全时刻影响着业务的发展，包括病历信息在内的海量级数据信息的保密，也关系到医院的信誉问题。建成的网络系统，在全网支持资源按照权限级别实施访问控制，通过先进的网络监控和访问控制，实现对各种网络病毒和黑客攻击等行为进行有效防范；并做好数据异地备份，完善设备运行过程中的监控和维护保养记录制度。对外接口做到读写分离，有效的保证生产库的安全。
4、加强人才建设
提高信息网络专业人员的业务水平，提升研究生水平教育，加强医疗信息化科研工作，同时适当引进相关人才，对医院员工的计算机应用水平进行业务培训，适应现代社会飞速发展的需求。信息化建设总体方案》工程建设，实现了一个中心、二个保障、三个平台、十大应用系统，完成电子病历、PACS、LIS、质控系统等工作；实施了全省远程会诊、教育平台建设，完成6个州29家医院远程教育、会诊系统安装。该平台尤其在玉树地震时发挥了重大作用；曾获得中国医院协会信息管理专业委员会、Intel中国、中国数字医学联合评选的英特杯医院数据中心建设“全国十佳医院”称号。
截至2017年底南阳清大医院在两个机房部署建设双活数据中心，通过数据的快速、自动切换，保障上层应用如门户网站、PACS、HIS等系统的高可用性。
针对医院业务系统全部包含结构化数据和非结构化数据两部分数据方面，每一部分的数据都包括了大量关键数据，因此在设计存储系统的架构时采用了统一存储架构来满足各个业务系统对数据访问方式的不同要求。同时还在数据中心建设本地数据的安全保护体系，实现对不同应用系统数据如邮件、虚拟化、数据库、文件服务器等快速自主恢复，与单文件恢复能力。
五年闪耀
实施《青海大学附属医院信息化建设总体方案》工程建设，实现了一个中心、二个保障、三个平台、十大应用系统，完成电子病历、PACS、LIS、质控系统等工作；实施了全省远程会诊、教育平台建设，完成6个州29家医院远程教育、会诊系统安装。该平台尤其在玉树地震时发挥了重大作用；曾获得中国医院协会信息管理专业委员会、Intel中国、中国数字医学联合评选的英特杯医院数据中心建设“全国十佳医院”称号。
截至2017年底青海大学附属医院依照“国家卫生计生委办公厅关于印发《医院信息平台应用功能指引》（国卫办规划函【2016】1110号”文件对比有81个系统功能上线。
五年收获
青海大学附属医院两地三中心数据机房及全流程智慧医疗方面，具体如下：
一、服务器方面：
1、采用思科UCS刀片服务器，利用思科刀片服务器的配置文件动态关联的特性，保证了在单台刀片服务故障的情况下，系统可以动态的将配置文件移动到正常的服务器上，保障业务的正常运行。思科统一计算系统是一个集成系统，可通过统一的模式化管理进行自动配置，让您更加轻松地部署在裸机、虚拟化和云计算环境中运行的企业级应用和服务。主要的与众不同之处包括：
可编程的基础架构，所用的服务配置文件可提取出服务器和I/O资源的自定义设置、配置和连接情况。
统一的模式化管理，应用自定义设置并配置服务器和I/O资源以自动化管理流程。
思科端口扩展技术，它将三个网络层压缩为一层，从而简化了系统，减少刀片机箱和基于管理程序的交换机，并将所有流量汇集到可统一有效管理的单点上。
2、采用的VMWARE 6.0虚拟化技术，在虚拟化环境下部署服务器可以安全高效的提高服务器的稳定性和可用性。确保在硬件主机故障的情况下，虚拟主机可以自动漂移到正常的硬件主机上。
3、在服务器端部署趋势防病毒软件，趋势防勒索软件，保障服务器的安全稳定。
二、数据库方面：
1、核心业务HIS、LIS、EMR系统的数据库，均采用的ORACLE RAC机制，保障服务器高效冗余。
2、对于核心业务HIS、LIS、EMR系统的数据库，均采用ORACLE DATE GUARD技术，进行数据保护。
3、我院针对数据库口令进行专人管理，同时定期更改数据库密码，并封存留档。
4、针对数据库日志进行定期审查，确保及时发现存在的问题。
5、我院针对数据库用户权限有明确的划分，保障数据库的使用安全。
三、备份方面:
1、采用EMC的recovery point设备，对存储的数据进行秒级快照，一旦出现数据问题以后，可以实施回滚机制。
2、采用黑方虚拟带库备份设备，针对我院HIS、LIS、EMR、RIS、PACS五大核心数据库进行备份。
3、与中国银行合作，在中国银行的数据中心，对我院核心数据进行异地容灾备份。
四、全流程智慧医疗方面:
2017年12月由中国银行青海省分行携手青海大学附属医院共同打造的青海省首个全流程智慧医疗暨“互联网+医院”服务项目正式上线，患者可用手机APP、微信公众号、自助服务设备实现智慧医疗服务。
该项目打造个性化的手机APP、微信公众号等互联网便民就医平台，实现患者门诊就诊、住院的全流程就医服务，充分满足患者就医需求。患者可借助手机，搭载热门、便捷的移动APP、微信、支付宝等应用，完成智能分诊、挂号、预约、分时诊疗、查询检查检验报告单、在线咨询、科室位置导航、收费、结算等全部就医场景的“一站式”信息服务体系，实现“互联网+医疗”技术与临床服务的深度融合，重构医疗流程，让患者就医更便捷。
同时结合门诊自助服务系统及综合支付平台，今后，患者到我院就医，可根据实际就医需求选择医院人工、线上、自助等方式预约挂号或实时挂号、缴费、病历（报告）浏览、费用查询、咨询等，大大缩短患者就医等待时间，有效提升患者就医体验。其中主要模块及功能如下：
1、微信公众号：为医院提供微信公众号服务，提供包括预约挂号、当天挂号、检查检验单查询在内的便捷诊疗服务，同时公众号也将成为医院对外宣传主要途径。
2、APP：手机预约挂号、缴费；可通过App查看门诊、住院病人医嘱，查看所有检验检查报告、病历等病人就诊的全部详情；可进行诊后随访、查看病人就诊评价；可进行医患互动、慢病随访；手机在线完成医疗费用的支付，安全、便捷、高效，可支付宝、微信、银联等缴费。
3、掌上办公：医院OA可手机上查阅、处理；掌上医生可在任何地方任何时间实时查询在院患者医嘱、病历等所有在院病人详细信息；危急值、会诊等消息实时推送。
五、住院门诊患者检查分时预约
我院检查统一预约管理、各种检查资源统一调配、合理安排病人各项检查、统一预约减少病人往返、充分整合电子检查申请单流程，使检查信息共享，检查流程电子化，有效缓解了病人看病难的痼疾，一定程度上提升了病人满意度。
五年心路
青海大学附属医院信息网络管理中心主任赵小辉
“
1、领导重视
医院信息化建设是院长牵头的一把手工程，院领导高度重视，各项工作稳步推进，业务部门顺利实施。我院的信息化建设结合医院实际情况，逐渐增加资金投入和人才引进，通过信息化总体规划全面投入信息化建设工作。
2、整体规划、分步实施、避免孤岛
整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则。
3、加强信息网络的数据安全性
医院内部业务数据的安全时刻影响着业务的发展，包括病历信息在内的海量级数据信息的保密，也关系到医院的信誉问题。建成的网络系统，在全网支持资源按照权限级别实施访问控制，通过先进的网络监控和访问控制，实现对各种网络病毒和黑客攻击等行为进行有效防范；并做好数据异地备份，完善设备运行过程中的监控和维护保养记录制度。对外接口做到读写分离，有效的保证生产库的安全。
4、加强人才建设
提高信息网络专业人员的业务水平，提升研究生水平教育，加强医疗信息化科研工作，同时适当引进相关人才，对医院员工的计算机应用水平进行业务培训，适应现代社会飞速发展的需求。依照“国家卫生计生委办公厅关于印发《医院信息平台应用功能指引》（国卫办规划函【2016】1110号”文件对比有81个系统功能上线。
五年收获
南阳清大医院在两个机房部署建设双活数据中心，通过数据的快速、自动切换，保障上层应用如门户网站、PACS、HIS等系统的高可用性。
针对医院业务系统全部包含结构化数据和非结构化数据两部分数据方面，每一部分的数据都包括了大量关键数据，因此在设计存储系统的架构时采用了统一存储架构来满足各个业务系统对数据访问方式的不同要求。同时还在数据中心建设本地数据的安全保护体系，实现对不同应用系统数据如邮件、虚拟化、数据库、文件服务器等快速自主恢复，与单文件恢复能力。
五年闪耀
实施《青海大学附属医院信息化建设总体方案》工程建设，实现了一个中心、二个保障、三个平台、十大应用系统，完成电子病历、PACS、LIS、质控系统等工作；实施了全省远程会诊、教育平台建设，完成6个州29家医院远程教育、会诊系统安装。该平台尤其在玉树地震时发挥了重大作用；曾获得中国医院协会信息管理专业委员会、Intel中国、中国数字医学联合评选的英特杯医院数据中心建设“全国十佳医院”称号。
截至2017年底青海大学附属医院依照“国家卫生计生委办公厅关于印发《医院信息平台应用功能指引》（国卫办规划函【2016】1110号”文件对比有81个系统功能上线。
五年收获
青海大学附属医院两地三中心数据机房及全流程智慧医疗方面，具体如下：
一、服务器方面：
1、采用思科UCS刀片服务器，利用思科刀片服务器的配置文件动态关联的特性，保证了在单台刀片服务故障的情况下，系统可以动态的将配置文件移动到正常的服务器上，保障业务的正常运行。思科统一计算系统是一个集成系统，可通过统一的模式化管理进行自动配置，让您更加轻松地部署在裸机、虚拟化和云计算环境中运行的企业级应用和服务。主要的与众不同之处包括：
可编程的基础架构，所用的服务配置文件可提取出服务器和I/O资源的自定义设置、配置和连接情况。
统一的模式化管理，应用自定义设置并配置服务器和I/O资源以自动化管理流程。
思科端口扩展技术，它将三个网络层压缩为一层，从而简化了系统，减少刀片机箱和基于管理程序的交换机，并将所有流量汇集到可统一有效管理的单点上。
2、采用的VMWARE 6.0虚拟化技术，在虚拟化环境下部署服务器可以安全高效的提高服务器的稳定性和可用性。确保在硬件主机故障的情况下，虚拟主机可以自动漂移到正常的硬件主机上。
3、在服务器端部署趋势防病毒软件，趋势防勒索软件，保障服务器的安全稳定。
二、数据库方面：
1、核心业务HIS、LIS、EMR系统的数据库，均采用的ORACLE RAC机制，保障服务器高效冗余。
2、对于核心业务HIS、LIS、EMR系统的数据库，均采用ORACLE DATE GUARD技术，进行数据保护。
3、我院针对数据库口令进行专人管理，同时定期更改数据库密码，并封存留档。
4、针对数据库日志进行定期审查，确保及时发现存在的问题。
5、我院针对数据库用户权限有明确的划分，保障数据库的使用安全。
三、备份方面:
1、采用EMC的recovery point设备，对存储的数据进行秒级快照，一旦出现数据问题以后，可以实施回滚机制。
2、采用黑方虚拟带库备份设备，针对我院HIS、LIS、EMR、RIS、PACS五大核心数据库进行备份。
3、与中国银行合作，在中国银行的数据中心，对我院核心数据进行异地容灾备份。
四、全流程智慧医疗方面:
2017年12月由中国银行青海省分行携手青海大学附属医院共同打造的青海省首个全流程智慧医疗暨“互联网+医院”服务项目正式上线，患者可用手机APP、微信公众号、自助服务设备实现智慧医疗服务。
该项目打造个性化的手机APP、微信公众号等互联网便民就医平台，实现患者门诊就诊、住院的全流程就医服务，充分满足患者就医需求。患者可借助手机，搭载热门、便捷的移动APP、微信、支付宝等应用，完成智能分诊、挂号、预约、分时诊疗、查询检查检验报告单、在线咨询、科室位置导航、收费、结算等全部就医场景的“一站式”信息服务体系，实现“互联网+医疗”技术与临床服务的深度融合，重构医疗流程，让患者就医更便捷。
同时结合门诊自助服务系统及综合支付平台，今后，患者到我院就医，可根据实际就医需求选择医院人工、线上、自助等方式预约挂号或实时挂号、缴费、病历（报告）浏览、费用查询、咨询等，大大缩短患者就医等待时间，有效提升患者就医体验。其中主要模块及功能如下：
1、微信公众号：为医院提供微信公众号服务，提供包括预约挂号、当天挂号、检查检验单查询在内的便捷诊疗服务，同时公众号也将成为医院对外宣传主要途径。
2、APP：手机预约挂号、缴费；可通过App查看门诊、住院病人医嘱，查看所有检验检查报告、病历等病人就诊的全部详情；可进行诊后随访、查看病人就诊评价；可进行医患互动、慢病随访；手机在线完成医疗费用的支付，安全、便捷、高效，可支付宝、微信、银联等缴费。
3、掌上办公：医院OA可手机上查阅、处理；掌上医生可在任何地方任何时间实时查询在院患者医嘱、病历等所有在院病人详细信息；危急值、会诊等消息实时推送。
五、住院门诊患者检查分时预约
我院检查统一预约管理、各种检查资源统一调配、合理安排病人各项检查、统一预约减少病人往返、充分整合电子检查申请单流程，使检查信息共享，检查流程电子化，有效缓解了病人看病难的痼疾，一定程度上提升了病人满意度。
五年心路
青海大学附属医院信息网络管理中心主任赵小辉
“
1、领导重视
医院信息化建设是院长牵头的一把手工程，院领导高度重视，各项工作稳步推进，业务部门顺利实施。我院的信息化建设结合医院实际情况，逐渐增加资金投入和人才引进，通过信息化总体规划全面投入信息化建设工作。
2、整体规划、分步实施、避免孤岛
整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则。
3、加强信息网络的数据安全性
医院内部业务数据的安全时刻影响着业务的发展，包括病历信息在内的海量级数据信息的保密，也关系到医院的信誉问题。建成的网络系统，在全网支持资源按照权限级别实施访问控制，通过先进的网络监控和访问控制，实现对各种网络病毒和黑客攻击等行为进行有效防范；并做好数据异地备份，完善设备运行过程中的监控和维护保养记录制度。对外接口做到读写分离，有效的保证生产库的安全。
4、加强人才建设
提高信息网络专业人员的业务水平，提升研究生水平教育，加强医疗信息化科研工作，同时适当引进相关人才，对医院员工的计算机应用水平进行业务培训，适应现代社会飞速发展的需求。两地三中心数据机房及全流程智慧医疗方面，具体如下：
一、服务器方面：
1、采用思科UCS刀片服务器，利用思科刀片服务器的配置文件动态关联的特性，保证了在单台刀片服务故障的情况下，系统可以动态的将配置文件移动到正常的服务器上，保障业务的正常运行。思科统一计算系统是一个集成系统，可通过统一的模式化管理进行自动配置，让您更加轻松地部署在裸机、虚拟化和云计算环境中运行的企业级应用和服务。主要的与众不同之处包括：
可编程的基础架构，所用的服务配置文件可提取出服务器和I/O资源的自定义设置、配置和连接情况。
统一的模式化管理，应用自定义设置并配置服务器和I/O资源以自动化管理流程。
思科端口扩展技术，它将三个网络层压缩为一层，从而简化了系统，减少刀片机箱和基于管理程序的交换机，并将所有流量汇集到可统一有效管理的单点上。
2、采用的VMWARE 6.0虚拟化技术，在虚拟化环境下部署服务器可以安全高效的提高服务器的稳定性和可用性。确保在硬件主机故障的情况下，虚拟主机可以自动漂移到正常的硬件主机上。
3、在服务器端部署趋势防病毒软件，趋势防勒索软件，保障服务器的安全稳定。
二、数据库方面：
1、核心业务HIS、LIS、EMR系统的数据库，均采用的ORACLE RAC机制，保障服务器高效冗余。
2、对于核心业务HIS、LIS、EMR系统的数据库，均采用ORACLE DATE GUARD技术，进行数据保护。
3、我院针对数据库口令进行专人管理，同时定期更改数据库密码，并封存留档。
4、针对数据库日志进行定期审查，确保及时发现存在的问题。
5、我院针对数据库用户权限有明确的划分，保障数据库的使用安全。
三、备份方面:
1、采用EMC的recovery point设备，对存储的数据进行秒级快照，一旦出现数据问题以后，可以实施回滚机制。
2、采用黑方虚拟带库备份设备，针对我院HIS、LIS、EMR、RIS、PACS五大核心数据库进行备份。
3、与中国银行合作，在中国银行的数据中心，对我院核心数据进行异地容灾备份。
四、全流程智慧医疗方面:
2017年12月由中国银行青海省分行携手青海大学附属医院共同打造的青海省首个全流程智慧医疗暨“互联网+医院”服务项目正式上线，患者可用手机APP、微信公众号、自助服务设备实现智慧医疗服务。
该项目打造个性化的手机APP、微信公众号等互联网便民就医平台，实现患者门诊就诊、住院的全流程就医服务，充分满足患者就医需求。患者可借助手机，搭载热门、便捷的移动APP、微信、支付宝等应用，完成智能分诊、挂号、预约、分时诊疗、查询检查检验报告单、在线咨询、科室位置导航、收费、结算等全部就医场景的“一站式”信息服务体系，实现“互联网+医疗”技术与临床服务的深度融合，重构医疗流程，让患者就医更便捷。
同时结合门诊自助服务系统及综合支付平台，今后，患者到我院就医，可根据实际就医需求选择医院人工、线上、自助等方式预约挂号或实时挂号、缴费、病历（报告）浏览、费用查询、咨询等，大大缩短患者就医等待时间，有效提升患者就医体验。其中主要模块及功能如下：
1、微信公众号：为医院提供微信公众号服务，提供包括预约挂号、当天挂号、检查检验单查询在内的便捷诊疗服务，同时公众号也将成为医院对外宣传主要途径。
2、APP：手机预约挂号、缴费；可通过App查看门诊、住院病人医嘱，查看所有检验检查报告、病历等病人就诊的全部详情；可进行诊后随访、查看病人就诊评价；可进行医患互动、慢病随访；手机在线完成医疗费用的支付，安全、便捷、高效，可支付宝、微信、银联等缴费。
3、掌上办公：医院OA可手机上查阅、处理；掌上医生可在任何地方任何时间实时查询在院患者医嘱、病历等所有在院病人详细信息；危急值、会诊等消息实时推送。
五、住院门诊患者检查分时预约
我院检查统一预约管理、各种检查资源统一调配、合理安排病人各项检查、统一预约减少病人往返、充分整合电子检查申请单流程，使检查信息共享，检查流程电子化，有效缓解了病人看病难的痼疾，一定程度上提升了病人满意度。
五年心路
青海大学附属医院信息网络管理中心主任赵小辉
“
1、领导重视
医院信息化建设是院长牵头的一把手工程，院领导高度重视，各项工作稳步推进，业务部门顺利实施。我院的信息化建设结合医院实际情况，逐渐增加资金投入和人才引进，通过信息化总体规划全面投入信息化建设工作。
2、整体规划、分步实施、避免孤岛
整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则。
3、加强信息网络的数据安全性
医院内部业务数据的安全时刻影响着业务的发展，包括病历信息在内的海量级数据信息的保密，也关系到医院的信誉问题。建成的网络系统，在全网支持资源按照权限级别实施访问控制，通过先进的网络监控和访问控制，实现对各种网络病毒和黑客攻击等行为进行有效防范；并做好数据异地备份，完善设备运行过程中的监控和维护保养记录制度。对外接口做到读写分离，有效的保证生产库的安全。
4、加强人才建设
提高信息网络专业人员的业务水平，提升研究生水平教育，加强医疗信息化科研工作，同时适当引进相关人才，对医院员工的计算机应用水平进行业务培训，适应现代社会飞速发展的需求。
