为认真总结分析华宁县联社 2018 年前三季度经营指标完成情况，安排部署下步工作，抓好“百日会战”工作落实，2018年10月30日下午，华宁县联社在联社三楼会议室召开三季度经营分析会暨“百日会战”工作推进会，联社领导，各部门经理、各基层信用社主任，各营业网点、信贷中心负责人共31人参加会议。会议由华宁县联社理事长袁跃宏主持。
会上，联社主任李江民通报了华宁县联社2018年三季度主要经营指标完成情况，截止2018年9月末，除存款净增完成不理想外，其他工作和指标均完成较好，深刻分析了当前存在的问题和困难。从以下六个方面安排部署下步重点工作：一是找准存款稳存增存突破口，打好存款稳存增存“攻坚战”；二是坚守定位，提高贷款客户市场占有率，扭转票据撑信贷规模局面；三是加大不良贷款清收力度，实现不良贷款清收压降目标；四是加强财务管理，提高贷款收息率，增强自身盈利能力；五是持续抓好科技服务效能，不断增强竞争实力；六是加强安全保卫工作，确保全年安全经营。联社分管领导安排布置分管工作。业务发展部黄兴岳对省联社、华宁县联社“百日会战”方案进行具体说明。
联社理事长袁跃宏作会议小结：一是要统一思想，认真解读“百日会战”实施方案及会议精神，将思想与行动统一到联社党委的决策部署上来。二是要明确目标，树立危机意识，压实责任，坚持“干”字当头，“实”字打底，以更加负责的态度，更加务实的举措，以等不得的紧迫感，立即深入全面开展“百日会战”全员行动，确保全员知晓行动内容，以慢不得的使命感，领导干部带头示范，立即行动，奋力冲刺“百日会战”目标；三是建立“百日会战”作战图，制定时间表和任务台账，实时跟进，经营班子加强分析，细化目标任务,拿出措施，引导干部员工投入各项攻坚战，并建立报送和督导机制；四是坚持依法合规，有效防范风险。严禁弄虚作假，确保劳动成果合规有效，为2019年经营工作开好头，起好步；五是全员发力，共同迎接会战，确保T1目标任务完成，想方设法争取完成T2目标；六是安全经营，圆满收官，为农商行改制交上一份合格满意的答卷。
最新资讯
新闻热点
