进入四月以来，阆中市教科体系统的干部职工，除了感受到了扑面而来的和煦春风，还强烈感受到了从局机关吹来的浓浓的学习之风。继4月1日在局机关党日活动上为全体职工开讲《论学习化生存》、推动学习型机关建设后，4月4日，市教育科技和体育局党委书记、局长陈伟做客阆中中学“仁智大讲堂”，围绕“对建设高素质团队的思考”，和学校全体教职员工展开交流。KKK大手笔网—中国第一文化门户网站
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团队建设在陈伟的管理思考中，一直处于重要的地位。本次在“仁智大讲堂”开讲，陈伟以“大雁的团队合作”开篇，突出强调团队建设在学校发展中的重要作用。阆中中学作为我市千年名校、省一级示范高中，作为阆中教育的“领头羊”，要办出高质量的教育，团队建设至关重要。如何建设一个高素质团队？陈伟从“怎样做人”“怎样做事”“怎样做领导”三个方面，和大家进行了交流分享。
一、怎样做人
怎样做人，是我们每个人需要认真思考一生的严肃话题，更是我们做事、做管理、成就事业的逻辑起点。陈伟从支撑、真诚、责任等方面，分享了他对“做人”的理解：
“相互支撑才是人。”从人的社会属性看，作为一种群居动物，人和人之间充满了依赖、合作和竞争，是相互支撑的关系。从“人”字的结构看，单独一撇或一捺不是“人”，一撇一捺相互支撑才是“人”。山外有山，人外有人，我们要看得起人，要尊重他人。
“做人贵在真诚，虚假没有朋友。”朋友犹如大浪淘沙，虚伪的人经不起时间的检验，最终留在身边、成为真正朋友的人，一定是品德好、真诚的人。做人贵在情感真诚、言语真诚、行动真诚，虚假没有朋友。
“承担责任是一种选择。”梁启超说过：“人生天地间，各有其责任。知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”承不承担责任，承担多少责任，这是一种选择；选择上的差异会影响人的一生，决定着人生的宽度和高度。奋斗的人生，才是幸福的人生；不愿承担责任的人，很难获得幸福。http://www.dashoubi.org/gongyi/zonghe/jrzx/2019-04-09/74824.html
“凡事都应讲规矩，这是秩序之美。”“红灯停、绿灯行”，这就是规则。生活处处需要规则，没有规则生活就会无序混乱。规则意识支配着人的行动方向，我们要有规则意识，更要有遵守规则的习惯，凡事守规则就会产生秩序之美。
“批评你的是朋友，提醒你的是贵人。”批评能够指明方向，接受批评的能力是一个人境界和格局的体现，愿意接受批评的人会收获更多的意见和建议。在工作中遇到大事、难事、麻烦事，一定要虚心听取意见，集中大家智慧，善于接受批评。
“读书使精神成长、灵魂高贵。”社会在发展，时代在进步，知识在不断更新，作为教育的管理者、实施者，我们一定要与时俱进，学会学习化生存。要真学习，让学习贯穿于运动、思考、交流之中，通过学习让自己精神成长、灵魂高贵、魅力四射。
“大智慧者必谦和，大善良者必宽容。”有智慧、有才华、有成就的人，必定谦逊平和，有包容万物、宽待众生的胸怀。人和人各不相同，各有优缺点，我们要多看到别人的优点，不要紧盯别人的缺点，用宽容之心待人。
“一句赞美的话，让人灿烂一辈子。”俗话说“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，语言作为工作、生活、交往的一种重要交流表达工具，代表着一个人的格局与素质，我们一定要学会说话。古希腊“西医之父”希波克拉底曾说“医生的法宝”有三样：语言、药物和手术刀，他把语言放在了第一位，可见其重要性。在我们学校这个团队中，无论是管理者还是教师，都要在语言运用上下功夫，注意表达技巧，多表扬激励，少批评指责。
二、怎样做事
说一千，道一万，关键在落实。做事体现个人的能力水平，更检验着一个团队的执行力。在陈伟看来，要把事做好，以下几点是关键：
“思路决定成败，细节决定效果。”思路解决方向和策略问题，细节解决执行与落实问题。凡事方向定了，再在细节上下功夫，落实落实再落实，就能产生实实在在的效果。
“任何事情做到极致就是绝活。”“三百六十行，行行出状元。”绝活没有什么神秘可言，把复杂的事情做多了就不再复杂，把简单的事做好了、做到了极致就成了专家。
“在思考状态下工作，在研究状态下实践。”人类因思考而存在。人与动物的区别，主要在于能制造工具、使用工具，在于有文化、有文字、有思维、能思考，不会思考的人，存在的价值不会高。当前教育改革持续发生，学情教情不断变化，不思考、不研究，就跟不上教育发展的步子。
“千条万条，不落实就是白条。”一份耕耘，一份收获。好的教育质量不是吹出来的，是靠脚踏实地干出来的，落实才是硬道理。我们必须在教育的每个环节下足功夫，抓好落实，否则就会“打白条”。
“认真第一，能力第二。”从“德才兼备”讲，“德”为先，“才”为第二；从办事能力讲，认真第一，能力第二。认真是一种对待事业和人生的态度，是一切能力的统帅。用力做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
“方法不对，事倍功半；方法对头，事半功倍。”无论是我们的管理者还是各位老师，工作方法很重要，有了正确的方法，我们才能少走弯路，才能事半功倍，才能取得成效。
三、怎样做领导
作为一名在多个领域、多个岗位、多年担任主要领导的管理者，陈伟对做领导、搞管理有他独到的见解：
“领导因追随而存在。”领导源自于组织架构的委任，更靠追随者对你的信任，没有追随者，就不是真正意义上的领导者；离开了追随者，实施组织领导也将困难重重。
“严要求、厚关爱的领导才是好领导。”严管理出人才、出成绩，要用制度管人，制度面前人人平等；厚关爱聚民心、聚力量，要关心职工疾苦，与职工多交流多沟通。
“威信源于底气。”底气来自善良的品行、卓越的能力、渊博的学识，来自为人处事和领导艺术。要提升自己在团队中的凝聚力、号召力，就要少发“脾气”，多积“底气”，底气足才能身板硬。
“规则先制定，对事不对人。”任何一个团队的管理一定要把规则挺在前面。学校管理的规则原则上由教代会讨论通过，并在实施过程中结合实际不断修订完善。
“天生我材必有用，废铁都能炼成钢。”“闻道有先后，术业有专攻。”要把立德树人放在首位，深入落实因材施教，高度重视人才培养，让人人皆可成才、人人尽展其才。
“搞好人际交往是领导必备能力。”作为领导者，要大力培养自己的文明素质，增加自身人格魅力，提升人际亲和力，搞好人际交往。领导与领导之间、领导与同事之间要求大同存小异、讲团结重和谐，多交心谈心，讲话言语拿顺，要多尊重别人。
两个多小时的交流分享，不讲空洞的理论，全是陈伟多年实践、读书学习的心得体会。平实的语言，深刻的道理，满满的“干货”，引发了学校管理者们的深入思考，也引起了老师们的广泛兴趣和强烈共鸣。在听讲的同时，讲座的相关内容已开始在大家的朋友圈广为传播。
“仁智大讲堂”是阆中中学秉承“尚仁益智”办学理念而专门开设。讲堂自开设以来，中国科学院院士周琪，华东师范大学经管书院党委书记、博士生导师高向东等各领域专家先后受邀到校讲学，对该校师生开阔生命视野、提升心灵智慧、拓展思维境界、了解国内外现代科技新动态新成就新成果等产生了积极而广泛的影响。
