“针对此类客户，要通过产品独有的特点来引起客户的好奇心，使他突然对产品感兴趣，客户就自然愿意倾听你的介绍。”4月4日，在中原公司站外业务中心召开的专职客户经理研讨会上，大家针对“不同性格的客户，应采取哪些不同的销售技巧”展开热烈讨论。LLL大手笔网—中国第一文化门户网站
会上，首先由综合业务部主管刘建芸为大家解读新下发的《中原石油分公司专职客户经理绩效薪酬考核办法》，并现场答疑解惑,针对新办法中的重点考核项目现场做了测算。随后，客户经理分别汇报了各自近期开发客户的进度和存在的问题，孙衍刚书记针对近期客户经理工作存在的问题，组织与会人员进行了“以客户为中心”的研讨。销售能手肖俊、任宁分别介绍了本人开发维护客户的经验，为大家提供了很好的借鉴和参考。http://www.dashoubi.org/gongyi/zonghe/jrzx/2019-04-09/74756.html
最后徐霞经理通报了3月份专职客户经理的销售业绩，并对4月份工作提出要求：一是要认清我们的优势和劣势，把商品和客户分类，积极引进综合服务商，增加商品种类，满足客户需求；二是专职经理要定目标定计划，针对不同客户，不同季节，锁定客户和商品，发挥各小组的团队合力，努力完成销售任务；三是全员要进一步转变思想，发挥好考核激励的导向作用，主动出击开发客户，摆脱站外非油客户开发的不利局面。
