【公司要闻】宁杭公司推进召开“鹿之远航”人才培训项目组会议

 

会议听取了各项目组成员关于近期参加培训学习情况的汇报，针对创新培训模式、拓展培训渠道、建立健全培训评价体系等方面提出了诸多改进要求和建议，并把学习培训的检查、督促、考核、评优及文字宣传等工作任务进行了分配。

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会议要求，针对宁杭公司现有人才队伍占比高、队伍年轻潜力高、人才基础素质高、最低学历比例低、人才激活耗时低、素质提升阻力低的结构特点，要对照2019—2021年三年行动计划，深入实施“优化结构，引进增量，盘活存量，提高质量”的人才发展战略，要把“鹿之远航”人才培训作为提高公司人力资源质量，破解“人往哪里去”难题的重要抓手，着力推动人才结构优化，培育支撑高质量发展的中坚力量。

 

会议强调，培训项目组是推动整个三年人才培训计划的驱动器，负责全局谋划和策略研究，集中研究解决项目实施过程中的各项问题。全员应统一思想、明确责任、突破重点，以自身带动，采取制定责任清单的方式，给4个培训班、12个培训小组压上量化目标、细化措施、制定配套制度，充分发挥项目组在人才培训工作推进和人才发展培养中的牵头抓总作用。

 

截止到4月2日，“中欧”线上培训学习平台已开通一周时间，学员们学习热情高涨。据数据统计，127名参训学员全部完成登录，学习总时长超18000分钟，人均时长为142分钟，其中句容西收费站收费班长骆骁的必修课学分为26学分，选修课学分为24学分，暂时位列排名第一。