牛津剑桥赛艇对抗赛延续百年，校园体育重在文化积淀！

 

　　文/刘丰源编辑/曹焱

 

　　始于1829年的牛津剑桥赛艇对抗赛，已经有了190年的历史。这项传统赛事初创的时候，世界上第一家足球俱乐部还没有诞生。

 

　　一年一度的牛津剑桥赛艇比赛，已成为伦敦复活节假期又一文化盛事。近几年，每年都有超过25万观众到现场见证这一对决，今年去到现场的据说更是和超过40万人。这是泰晤士河上英国最顶尖的两所大学，在学术领域之外的又一针锋相对。

 

　　而沉淀了百年时间的对抗，也正是英国校园体育的一个缩影。

 

　　1829年剑桥的一纸战书，成就了这场令世界瞩目的校园体育盛会。而英国校园体育也在百余年的发展中，形成了其特别的大学校园体育模式——Varsity模式。

 

　　Varsity即大学校队的意思，一般是同一地区颇有渊源的两所大学，一年一度地在体育赛场上的对决，这其中包含很多项目的代表队，包括足球、英式橄榄、羽毛球、乒乓球等等，赛艇只是其中的一项。除了关注度最高的牛津剑桥Varsity之外，还有伦敦Varsity、曼彻斯特Varsity、谢菲尔德Varsity等各个城市的Varsity比赛。

 

　　提到校园体育，往远了说，我们首先想到的是美国NCAA的疯狂三月、日本高中足球联赛；往近了说，昨日进行的耐高联赛也吸引了无数体育圈朋友们到场观战。

 

　　而英国大学Varsity，与美国的商业化校园体育不同，和日本的举国联赛也不一样，绝对是校园体育的一股清流。

 

　　在英国谢菲尔德市，就有这么一场并不那么出名的大学赛事——Sheffield Varsity。而其规模却依然令见证过中国大学体育的人羡慕不已，历时一个月，共计60多场比赛，价值1.8万镑（折合15万人民币）的赞助，超过8000人的冰球馆座无虚席，而这仅仅是一个仅有两个大学参与的比赛。

 

　　商业化潮流下的非营利组织

 

　　在金元背景下，校园体育同样必须依赖商业才能发展壮大，与国内被各种赞助商主导的大学生足球、篮球联赛不同，谢菲尔德Varsity是由谢菲尔德大学与谢菲尔德哈勒姆大学联合创办的Varsity联合公司运营，专门负责比赛的策划、预算、营销、赞助、运营工作。与此同时，充分发挥两所大学在经济、管理、体育赛事与咨询等方面的优势，各自负责相关内容的策划与运营。

 

　　即便不以营利为目的，比赛的举办依然需要金钱的支持，价值15万的赞助只是收入的一部分，门票、周边产品、狂欢Party构成赛事所有的收入。多元化的营收模式堪比一个职业俱乐部，同时也使Varsity保持了自主性，不必依赖赞助商，更不用冠上诸如特步大学生足球联赛之名。

 

　　赞助、门票、产品构成了当今体育赛事三大收入来源。先说Varsity门票，一场能容纳超过8000观众的冰球比赛门票提前几个星期就已售罄，8磅一张门票，保守估计就是56万人民币的门票收入，而这只是其中一场最热门的比赛。火爆的门票销售离不开优质的销售平台，与学联合作线上线下售票，利润全部归属Varsity公司。

 

　　那学联又从中得到了什么好处？学联获得了Varsity运动衫的授权销售，并且利润全部归属学联。除此以外，周边产品还在学校健身房销售，通过分成收益。看看比赛场内一片红色与黄色的海洋，就知道球衣收入颇丰。

 

　　15万的赞助看似是个大数字，其实相比于比赛在这座城市中的影响力，赞助可能还可以达到一个更可观的数字。之所以能获得成功的赞助，是因为广大的学生受众，和网络直播、球衣广告等传播影响力。

 

　　人手一件的球衣背后印满了广告，组成了一个大大“H”，是谢菲尔德哈勒姆大学的代表，别出心裁的设计既满足了赞助商的需求，又不致使学生产生对过度广告的抵触心理。

 

　　用一句话总结，就是不以营利为目的的初心，历经21载的发展，形成了自治的组织、以学生为受众的商业价值，收支平衡使这项得以年复一年的举办，最终形成了英国校园体育文化。

 

　　过度依赖赞助商的中国校园体育

 

　　或许没什么人知道北大清华也曾在1999年效仿牛津剑桥，举行过十届的北大清华赛艇对抗赛，然后于2009年悄无声息地取消了。或许有人会说是这比赛没赶上如今国家政策支持校园体育，企业赞助校园体育的好时候。

 

　　看看前几年中国的校园体育，除了CUBA，能想起的就是“特步大学生足球联赛”（2017年起，赛事由阿里体育独家运营，正式更名“CUFA大足联赛”），“耐克高中生篮球联赛”等。

 

　　过度依赖赞助商始终像一个定时炸弹埋在校园体育的土壤里，然而我们又不得不感谢赞助商，如果没有像耐克这样的赞助商，我们可能还没有像耐高这样的高中生篮球联赛。

 

　　将比赛、球队冠以赞助商之名，在中国已司空见惯。这是将赞助商的利益最大化，也是将球队的赞助收益最大化。那为什么在全球商业化最成功的英超联赛中，俱乐部没有出售冠名权？此外，被巴克莱银行冠名的英超联赛也将在合同结束后停止出售冠名权，因为频繁的被冠名、改名，并不利于球迷忠诚度的培养。

 

　　大学生足球联赛本就刚刚起步，并不坚实的球迷基础，加之再遭频繁更名的摧残，无法培养忠实的球迷基础、良好的校园体育文化，校园体育依然会在官方支持下悄无声息地进行，却也无人问津。

 

　　依然是过度依赖赞助商，学校、主办单位有财政拨款和赞助商支持，不用担心开支问题。即没有盈利需求，比赛的营销也全部交由赞助商负责，而赞助商只注重网络直播的覆盖所带来的广告效应，也缺少对校园推广的投入。

 

　　没有组织承担起校园推广的责任，也就难有门票和周边产品的收入，校园体育的命运将继续掌握在赞助商的手中。

 

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　　关心中国体育的人们都期盼中国能有像NCAA、日本高中生足球联赛那样为国家队培养人才的后花园，其实我们的校园体育不缺商业关注，不缺国家支持，不缺热情的球迷，只是不成熟的收入渠道、低效的推广，让广大学生缺少一个身披队服为自己学校加油助威的机会。