4月23日上午，山西一建集团工会组织的2018年项目管理流动红旗劳动竞赛启动大会在三分公司碧桂园·天汇项目举行。山西建投工会常务副主席胡春栓、工会经济技术部部长王炜出席，集团总经理田维章、副总经理李军及相关部门负责人、相关分公司及首批参与劳动竞赛的5个项目管理人员参加活动。集团工会主席支龙龙主持启动大会。
工会副主席郭映宏宣读《项目管理流动红旗劳动竞赛方案》，明确指出此次流动红旗劳动竞赛坚持以“每月一检查、一季度一评比”的方式开展，季度综合评比第一名的项目，由集团工会给予2万元的奖励。
碧桂园·天汇项目经理闫兵兵代表项目作表态发言。他表示，将以饱满的热情投入到施工热潮，用实际行动在劳动竞赛中建功立业、争创佳绩。
工程监控中心经理郑满才代表考评组对参与评比项目基本情况、评比工作具体实施等作了说明。
副总经理李军针对实施本次项目管理流动红旗劳动竞赛对塑造企业品牌形象的意义作了强调，就开展竞赛活动进一步促进项目团队建设、提升项目整体管控水平，带动形成比学赶超竞赛氛围，提出了相关要求。
总经理田维章指出，施工项目是企业形象的窗口、效益的源泉、人才成长的平台，开展项目管理劳动竞赛对促进企业发展有着广泛深远的意义。集团考评组要高度重视、全面参与此次活动，务实高效开展评比，通过考核促进团队建设、人才培训、管理提升，力争弘扬企业正能量，增强服务意识，不给项目添麻烦；参加竞赛的各项目要互相学习、互补短板，全面实现项目履约，以现场保市场，促进与客户的长期友好合作；参与竞赛的项目成员，要跟上劳动竞赛的步伐，努力提升自己、展示自己，锤炼职业化项目管理者素质；各层面要大力宣传挖掘竞赛活动中涌现出的优秀个人和团队，报道各项目优点亮点，营造鼓足干劲、大干快上的比拼氛围，进一步赛出水平，达到预期目标。
山西建投工会常务副主席胡春栓在活动启动仪式上发表讲话。他对近年来一建集团工会工作取得的成绩表示肯定。针对一建本次项目管理流动红旗劳动竞赛，胡主席从活动的重要意义、组织策划、落实考评、实现既定目标等方面作了重点指导，以“即实、真实、现实、朴实、厚实、敦实”六个“实”，简明精练地寄语一建本次劳动竞赛活动开展，希望一建在竞赛活动中认真组织实施，及时总结经验，善于发掘活动成果，特别是围绕工会职能，培育有特色的职工创新工作室，挖掘具有推广价值的“五小”成果，培养作风过硬，技术扎实的各类人员，为一建长远发展孕育更多的大国工匠和技术创新领军人才，进而加快企业整体发展步伐。
为激励一建员工投身劳动竞赛活动的积极性，胡主席强调，在各类劳动竞赛中表现优秀的员工，可作为优先对象推荐参与更高级别的竞赛及荣誉评选，并表示对一建劳动竞赛活动给予更大的支持力度，旨在鼓励全体参与人员在竞赛活动中展示新风采、创出新业绩、作出新贡献，并预祝本次活动圆满成功。
集团工会主席支龙龙代表一建对上级领导前来指导活动开展表示感谢。针对实施好此次劳动竞赛提出几点意见：一、希望大家在这次工会组织的劳动竞赛活动中坚持以“五比一创”（比管理、比创新、比速度、比干劲、比业绩，创精品项目）为目标，赛出真实的水平，提高竞赛的质量，激发大干的热情；二、集团考评组、分公司和项目要发挥好三位一体的竞赛工作机制，坚持标准、严格考评，发挥好监督指导作用，坚持客观公正的原则，让流动红旗插在“货真价实”的项目；三、各层面要统筹发挥好指导协调、帮助促进作用，高度认识，深刻理解劳动竞赛对提升集团各项管理工作的深远意义，展示企业人才实力和竞争实力；四、认真做好这次活动的总结宣传工作，总结经验、宣传典型，在全公司形成赶超先进、永争第一的竞赛氛围，全力办出一次高水平的劳动竞赛活动。
最后，支龙龙主席宣布“山西一建2018年项目管理流动红旗劳动竞赛活动”正式启动，首站选在三分公司碧桂园·天汇项目，考评竞赛工作随即展开。
