第十一章振兴河北
穆成宽把培养出的优秀队员送到国家队，让他们进一步深造。他到河北仅5年的时间，就从安新业余体校为国家集训队、解放军队和一些省队输送50多名优秀运动员。紧接着，钱红在1985年亚太地区分龄游泳锦标赛上一举夺得七金。1986年，在汉城第十届亚运会上，以1′0l″36的成绩夺得女子百米蝶泳冠军，排世界第九位，荣立一等功。夏福杰未满15周岁就夺得100米自由泳全国冠军，1986年、1987年连获亚洲游泳冠军，排进世界前六名，荣立一等功。王大力在第十届亚运会上，获1500米自由泳冠军，800米创亚洲最好成绩，荣立一等功。以前因为田径队有成绩，领导一开会都到田径队去，表扬完各队就会问，河北游泳队怎么回事，你们到底什么时候能拿一分？教练们都觉得脸上无光，把头低着。后来，游泳队取得了成绩，为河北省争了光，领导再开会就到游泳队了。一次，穆成宽带队去四川训练，住在北温泉一个景区。里面有喷泉、瀑布、花草，是一个老红军整治的，风景很美。穆成宽领着队员们到那参观，突然他哈哈地大笑起来，把大家吓了一跳。有的队员问：“穆先生，您干嘛这么笑？”他说：“人到了痛快的时候，就得大笑才能放松。”后来有的队员也学着他，到了没人地方喊喊嗓子，大笑几声，感觉心里特别痛快。
任人唯贤心无憾
毛泽东主席曾经讲过：领导的能力在于“一是出主意，二是用干部。”出主意，就是要在别人没有办法时，能拿出自己的想法和意见、点子，敢于拍板定案；用干部，就是做好组织和思想工作，能够把每个人摆放到合理的位置上，让每个人充分发挥出应有作用。因此，领导的才能并不是体现在事无巨细、事必躬亲的具体指导上，而是更多地体现在战略眼光、决策能力和组织能力上。能否增强一个团体、一个单位的向心力、凝聚力，关键在于领导的“知人之明”，“知人”才能“善任”。能否充分发挥出每一个人的作用和能量，能否承上启下，上下协调，施用巧妙的策略，合理地摆布人员和工作，才是考察一个领导能力的标准。不同的领导，就像不同音乐家，把每一个音符摆在合适的位置，就能谱写出优美动听的乐曲。一个优秀的领导能够无为而治，把人用到极致，让大家共同为他的事业披肝沥胆，就会创造出意想不到的成绩。穆成宽正是这样一个优秀的作曲家和指挥家。教练员和运动员们一致公认，是他到了河北后，第一能和上级领导沟通，及时反映工作情况，争取到各个方面的支持；第二能和国家队沟通，有着“通天”的本事，使队员能够进入高层次的培养；第三能和队员们沟通，把各民族兄弟、各界人士都团结在一起，能带动几岁、十几岁的娃娃跟他一起苦练数年。没有巨大的凝聚力、高尚的人格魅力，是作不出这样成绩的。
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