为全面总结分析上半年支队监督执法工作开展情况，研判当前全市火灾防控形势，总结经验做法，部署下半年工作，7月27日，济宁消防支队在总队培训基地召开上半年执法质量讲评会。在基地参加培训的支队党委常委和各大队、直属单位主官参加会议。会议由王坤亮支队长主持。
会上，市中大队、高新区大队、邹城大队、金乡大队、梁山大队分别就推进“五步工作”法和社会单位消防安全分级界定、派出所执法、县级重大火灾隐患挂牌整改、乡镇消防队伍调度管理、防消联勤等专项工作作了经验介绍，参会人员针对上半年火灾防控、行政审批和监督执法工作开展情况进行了交流发言。王坤亮支队长对上半年工作进行了讲评，对各大队工作情况逐一进行了点评，分析了工作中的短板不足和当前火灾形势，强调务必充分认清全市火灾防控工作的严峻性和复杂性，时刻做到居安思危、未雨绸缪，要针对各县市区实际，狠抓工作落实，确保全市火灾形势持续稳定。一是全面做好夏防工作。要结合正在开展的春夏火灾防控、群租房、电动自行车及大型商业综合体的专项治理工作，督促消防安全重点单位加强“四个能力”建设，落实消防安全主体责任，落实“两书一报告一考试”要求，全面开展“六个一”活动。二是推进”五步工作法”落实。要加强公安民警和警务助理的消防业务培训，协助派出所对辖区单位全面落实“五步工作法”；结合当前开展的未审未验、大型商业综合体摸排工作，对排查出的风险隐患汇总整理，明确责任分工和整改措施，确保火灾隐患及时消除。三是做好“集中核查”后的火灾隐患整改工作。对“核查”发现的问题，要认真分析原因，找准问题症结，结合实际，形成当地“火灾风险形势分析报告”报当地党委政府，约谈相关单位，函告行业主管部门，属于重大火灾隐患和区域性火灾隐患的要提请政府挂牌督办，落实单位主体和行业监管责任，形成一套隐患闭环整治机制。四是落实“放、管、服”改革要求。要组织学习《新旧动能转换重大工程消防服务工作标准》《消防服务窗口工作规范》等系列文件，全面提升审批服务效率，进一步简化办事程序，努力提升审批服务效能，熟练掌握有关业务知识和申办项目的办理程序，准确解答群众的相关咨询，服务态度要诚恳。五是落实辖区工作和各项数据“一口清”。各单位主官要详细掌握本单位人员、车辆、社会面火灾防控等详细情况，对大队重点工作、业务工作、基本情况等要做到“一口清”。六是做好监督检查的“双向核查”工作。要建立“实名制”分工台账，将列管单位逐一落实到每名消防监督员。对单位发生影响大、关注度高的火灾必须进行核查，倒查责任落实，追究相关人员责任。
