7月21日上午，江苏东海水晶产业投资发展有限公司在东海水晶城一号馆四楼D031会议室召开“2018年度上半年工作总结暨下半年重点工作部署”大会。水晶产业公司领导班子成员、全体员工参加会议，大会由水晶产业公司副总经理袁军主持。
本次大会共分为五项议程，第一项议程宣读上半年考评等级优异、优秀者表彰决定；第二项议程为考评等级优异、优秀者颁发荣誉证书；第三项议程优异者代表作交流发言；第四项议程由总经理陈伟对上半年工作和下半年重点任务进行总结部署；第五项议程由董事长李明作重要讲话。
上午9时，大会开始。副总经理袁军宣读《江苏东海水晶产业投资发展有限公司关于表彰2018年度上半年考评等级优异、优秀者的决定》。决定指出，2018年以来公司各部门、各岗位涌现出一大批工作业绩突出、踏实肯干的先进人物，水晶产业公司决定授予23人考评优异者荣誉称号、授予35人考评优秀者荣誉称号。
受到表彰的优异者、优秀者依次登台领奖，水晶产业公司领导班子成员向他们颁发荣誉证书。
三号馆招商兼法务专员霍如相、工程专员朱晓波、市场管理专员顾守强、场务专员蒋琼等四位优异代表分别作交流发言。
霍如相总结说，一要加强学习，提高水平及素质，快速定位自己的角色，紧跟团队步伐，积极主动，边学边干，边干边学；二要热爱本职工作，主动沟通、汇报，不拖不等，不怕困难和繁琐，仔细认真，一户一档，落到实处。
朱晓波总结说，要以最专业、最高效、最真诚的服务面对广大水晶商户，要上上下下同心同德，落实每一件工作，人生在勤，勤则不匮。
顾守强总结说，一要在思想上，严格约束，坚守纪律底线；二要在职责上，勤于管理，服务好商户；三要在协作上，团结配合，推动工作开展。
蒋琼总结说，要多学习业务知识，理论联系实际，在实践中成长；要发扬吃苦耐劳、孜孜不倦的精神。
总经理陈伟在总结中指出2018年以来，在县委、县政府和公司董事长的坚强领导下，水晶产业投资公司主动适应经济发展新常态，抓牢东海水晶小镇建设招商主题主线。上半年阶段性取得的成绩主要有：一是招商工作取得阶段性突破；二是成功开展系列主题活动；三是场馆运营水平大幅提升；四是公司发展及团队建设不断提升。
陈总说，在看到成绩的同时，必须清醒地看到工作还存在许多不足，主要是：部分同事执行力、工作积极性、责任心仍然不够；工作懒散懈怠仍然存在；部分同事业务水平不够，工作方法不多；团队服务意识水平仍需加强提升；项目招引进度需要加快，项目质量仍需加强；新兴业态分布分散，管理需要进一步提升；产业链配套水平不够强，快递、餐饮等业态需要进一步提升；企业创新能力不足，自主品品牌匮乏，缺乏龙头企业引领；人才储备不够，尤其是创意型、管理型人才，缺乏有效的人才引进激励政策等。
陈总强调，下半年重点抓好以下四个方面工作：一是明确重点，加快节奏；二是在文化推广上彰显高水平；三是场馆运营上突出高标准；四是在产业发展和团队建设上要实现高效能。
陈总希望各部门要进一步振奋精神、集中精力，拿出愚公移山的精神和敢打硬仗的气魄，推进东海水晶产业向高质量发展，为东海实现“高质发展后发先至”作出应有的贡献。
董事长李明以《突出主题主线注重务实发展聚力推进东海水晶小镇建设》为主题进行了讲话。
上半年水晶产业公司在县委、县政府的坚强领导下，水晶小镇建设取得了阶段性成效。上述受到表彰的同志在上半年工作中表现优异、成绩突出，为小镇建设做出了贡献，希望大家要向榜样靠拢、向榜样学习。
一要提高思想认识，准确把握创建特色小镇的核心内涵和重要意义。首先从战略层面上看，特色小镇是推动地方经济向高质量发展的重要载体；第二，从地方经济上看，特色小镇是助推地方经济快速发展的重要推手；第三、从经济效益上看，特色小镇已成为推动富民增收的重要平台。
二要压紧压实责任，高质量推进东海水晶小镇建设。主要概括起来有“六个抓”，一是抓规划引领，加快项目推进；二是抓招商运营，提供发展保障；三是抓品牌建设，塑造产业形象；三是抓品牌建设，塑造产业形象；四是抓人才建设，打造聚智高地；五是抓文化内涵，扩大对外影响；六是抓党建工作，凝聚战斗力量。
三要加强党的建设，狠抓作风建设，全面营造小镇建设比拼赶超氛围。一是以党建工作夯实发展大保障；二是以任务落实掀起赶超大热潮；三是以严格督查促进作风大转变。
公司全体员工要锐意进取、砥砺前行，以新的精神状态和奋斗姿态投入到东海小镇建设中，为加快建设“强富美高”新东海做出应有的贡献。
