2018年3月19日，中建中西非公司在布拉柴维尔召开了2018年工作会议，中建中西非公司总部全体员工，加蓬公司、喀麦隆营销组、中刚非洲银行项目、加蓬利伯维尔手球馆项目、中建五局、中建六局、中建八局、湖南路桥等单位代表共40余人参加了会议。股份公司海外事业部总常会领导、副总经理金江平受邀出席会议。会议由中西非公司副总经理吴永主持。
会议首先由中西非公司副总经理（主持工作）施洪刚作题为《加速开拓，深入中西非区域市场；内外兼修，实现公司科学化管理》的工作报告。报告总结了中西非公司2017年度在区域经济不景气的背景下，加速市场开拓、丰富党建活动、力促转型升级、狠抓项目管理等方面的工作成果，也客观指出了公司运营面临的政治、安全、经济、人才、应收账款等方面的经营风险和不足。报告明确提出了中西非公司2018年“加速布局中西非区域市场，推进企业公司化运营”为主线的工作思路，对各项重点工作及各职能部门的工作提出了具体要求。
会议宣读了中西非公司2017年度优秀党支部、议优秀党务工作者、优秀党员、优秀管理者、优秀员工、优秀外籍员工评选决定，并对当选者现场予以表彰和嘉奖。
股份公司海外事业部总常会领导、副总经理金江平代表海外部发表讲话，金总首先简单介绍了海外事业部目前调整的进度、现状、新中建国际的三大职能，并对中西非公司提出5方面重点关注工作：一是坚持以市场为导向开展业务，按市场需求配置资源，逐步占领市场、扩大份额；二是要坚持属地化经营，深度融入当地市场，拓展和利用当地资源；三是要全面维护好公共关系，除了驻外使领馆、媒体外，要更多地与各国公共和民间机构深度沟通，得到他们的支持；四是要加强履约能力，特别是强化项目合约、商务、法律等方面管控，来加强项目履约；五是要从管理资源、人力资源入手，思考和布局中西非公司区域化经营。
最后，施洪刚代表中西非公司对海外事业部以及金总对中西非公司2017年度的工作认可、支持与理解表示感谢，对中西非公司全体员工在2017年的坚守、开拓表示感谢，并希望2018年，在全体员工的共同努力下，中西非公司取得优异的工作业绩。
