2月13日上午，以“从梦想起航的地方再出发”为主题的销售公司2017年职工代表大会在管理中心学术报告厅隆重召开。
陕汽控股党委副书记、总经理王延宏，陕汽控股纪委书记、工会主席同亚莉，陕重汽副总经理周银朝，销售公司总经理刘翔韬以及销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组经理、全国办事处区域总经理、职工代表及受表彰的家属代表等300余人济济一堂，回顾总结2017，展望部署2018。
2017年，面对市场的不断变化和竞争的日益激烈，全体营销将士始终坚持以目标为导向，以客户需求为核心，紧跟政策法规变化趋势，强化营销转型与模式创新，拼市场，提销量，强推广，抢订单，在行业中脱颖而出。2017年，国内民品累计销售超13.6万辆，同比增长76%，市场份额15.2%，同比增长1.2个百分点，实现销量及份额增速行业前五家第一。同时，13L市场、煤炭运输车、新型环保渣土车、天然气车等重点市场，持续保持领先优势；快递、冷链、轿运、环卫等趋势性细分市场不断实现新突破。
会上，销售公司总经理刘翔韬首先做了主题为“客户引领、创新驱动、强优补短、挑战自我”的《销售公司2017年营销工作总结暨2018年营销工作部署》的报告。2017年，对于陕汽全体营销人来说，是不平凡的一年，是收获的一年，是创造陕汽销售历史的一年。刘总从抓机会市场，抓重点区域，抓重点车型，服务配件保障能力提升等多个方面进行了简要总结，客观分析了2017年工作中的不足之处，并希望全体营销人员要锐意创新，坚定不移地推动新营销思维落地，进一步巩固优势车型和优势市场地位，紧抓对标差距、提升弱势、补齐短板等重点，落实强优补短的营销战略。
如何打好2018年这场营销攻坚战，刘总做了相关工作的部署。加大趋势市场引导力度，加强机会市场抢抓力度，力争创造更大的成绩。2018年，陕汽营销团队面对重卡市场形势的严峻，竞争态势的激烈，陕汽营销人以更加坚定的意志和昂扬的斗志直面挑战，坚定目标，开拓创新，强化市场需求挖掘，优化产品战略布局，深化价值营销落地，全面满足客户核心诉求，不断进取，不断突破。
随后，销售公司工会主席曹英做了《创新求变主动作为全力推动营销事业不断超越发展》的2017年工会工作报告，在对2017年整体工作进行回顾总结后，做了关于2018年工会重点工作及思路的汇报。曹英激励营销将士不忘初心，开拓进取，树立工会工作新观念，组织和团结好广大营销职工，为营销事业的超越发展而努力奋斗！为超越2017年所取得成绩不断前进。
会上，销售公司工会主席曹英宣读了《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》，并对优秀的团队进行了表彰。
陕重汽副总经理周银朝对2018年营销工作进行了提示。周总指出，13.5万辆的目标不动摇，通过创新，突破局域市场和产品，对市场要有预判，抢抓市场机会，不忘初心，继续前进，面对新的市场机遇、新的行业挑战、新发展趋势，要有创新的能力、竞争的勇气、具体的措施、敢于亮剑的精神，用营销人的激情实现一季度开门红，实现2018年的迈向高端。
会上，播放的视频《梦想有你更闪亮》，让在场的营销将士及职工家属们感到内心的温暖与感动。在颁奖环节，陕重汽副总经理周银朝为获得“销量目标完成奖”的17家办事处颁奖，陕汽控股纪委书记、工会主席同亚莉为获得“销量贡献奖”的5家办事处颁奖，陕汽控股党委副书记、总经理王延宏为获得“优秀团队奖”的4家办事处颁奖。
今年，有10名员工家属获得“暖心支持奖”，与以往不同的是，今年由每个家庭的男同胞为其妻子颁奖，感谢她们的辛勤付出和对自己工作的支持。
会上，宁波办事处销售代表王凯的父亲王学智代表员工家属发言，职工代表刘宇、赵佳敏宣读向先进学习的倡议书。
来自市场部带来的歌伴舞节目《2018陕汽飞得更高》以及配件公司带来的歌曲《众人划桨开大船》将会议推向高潮。
陕汽控股党委副书记、总经理王延宏对2017年的营销工作提出了让全体营销团队思考的三个问题：第一、正确看待2018年的形式和任务；第二、正确认识强优与补短的辩证关系；第三、正确理解如何履职担当。2018年营销人员要结合具体问题一一对应处理，全力保障营销工作的顺利开展。
奋进新时代，开启新征程。2018年，重卡市场的竞争更加激烈，陕汽全体营销将士将以更加坚定的意志和昂扬的斗志直面挑战，坚定目标，开拓创新，强化市场需求挖掘，优化产品战略布局，深化价值营销落地，全面满足客户核心诉求，不断进取，不断突破！以首战即决战、一战定乾坤的气概，誓夺一季度开门红；统筹规划、全面布局，夺取全年营销工作的新胜利。用营销人的实际行动，为陕汽建厂50周年献礼！坚定信念，崇尚行动，携手并肩，阔步前行，共谱千亿陕汽新乐章！
