中建八局2018年生产安全与技术质量工作会
2月5日，中建八局2018年生产安全与技术质量工作会议在上海召开。此次会议第一时间贯彻局工作会、党建会和职代会精神，总结2017年工作，分析问题，研判形势，安排部署2018年各项工作。中建八局总经理、党委副书记高波，八局副总经理韩兴争，八局副总工程师邓明胜（主持工作），局总部相关负责人、局属19家二级单位总经理及全局安全生产与技术质量系统有关人员共253人参加了此次会议。继上午的集中会议后，生产安全系统与技术质量系统在下午分别召开本系统的专业会。
局总经理、党委副书记高波总结讲话
会议由韩兴争、邓明胜及局工程管理部总经理张景龙、科技部总经理亓立刚分别主持。高波对会议的筹备工作给予充分肯定，并称赞2017年全局生产安全与技术质量系统“总承包管理持续推进、重点工程亮点纷呈、安全生产总体平稳、质量创优行业领先、新技术推广应用持续提升、科技研发成果显著”。他代表局党政领导感谢系统同仁的辛勤付出和突出贡献。他强调，2018年需要重点落实“加强战略引领，凝聚群体奋斗精神”与“践行低成本运营、高品质管理”两个方面的工作。他明确了推进总承包管理平台建设、牢固树立客户服务意识、推进科技创新变革、推进安全管理有效运行的新要求，号召大家树立他人意识，注重“补短板、强弱项”，为全面实现“中建排头、行业领先”的企业愿景而努力奋斗。
韩兴争副总经理关于《建立总承包管理平台打造企业新的核心竞争力》的工作报告
韩兴争作了题为《建立总承包管理平台打造企业新的核心竞争力》的工作报告。报告围绕“六个着力”实现“六个增强”对2017年全局施工生产工作进行了回顾总结，对2018年为实现工程总承包管理能力持续提升的战略目标提出了六个“聚焦”的部署要求。
邓明胜副总工程师《立足新起点拓展新思维谋求科技质量新突破》的报告
邓明胜作了题为《立足新起点拓展新思维谋求科技质量新突破》的工作报告。报告围绕“六条主线”实现“十个提升”对2017年全局技术质量工作予以总结，对2018年为坚持高质量发展要求，打造行业领先、运行高效、具有八局特色的技术质量管理体系的战略目标提出了六个“围绕”的部署要求。
局副总工程师兼工程研究院院长张晓勇、安全总监兼安全生产监督管理部经理王学士、副总工程师刘继锋、局科技部经理亓立刚、局达项目管理中心主任陈永伟分别就2018年重点工作予以部署。张景龙宣读《工程总承包管理推进年总结及提升年工作部署》，并就2018年工程管理部重点工作进行了部署。工程总承包管理计划模板管理系统与基于BIM的施工工艺平台发布仪式
会议举行了中建八局《工程总承包管理计划模板管理系统》与《基于BIM的施工工艺平台》发布仪式，高波宣布“工程总承包管理计划模板管理系统与基于BIM的施工工艺平台在全局正式上线”。表彰2017年工程总承包管理先进单位、标杆项目、优秀项目经理代表表彰2017年科学技术奖、科技推广先进单位、局优质工程奖代表表彰《计划管控实操指引》和《EPC作业指导手册》的参编人员代表
签订2018年科技成果推广目标责任书
全员安全教育培训
会议开始，与会人员接受了由局安全讲师所做的题为《安全需要正能量》的安全培训。会上，韩兴争、邓明胜与局属两家二级单位代表签署了《2018年科技成果推广目标责任书》。随后，表彰了2017年度中建八局工程总承包管理先进单位、标杆项目、优秀项目经理，2017年度中建八局科学技术奖、科技推广先进单位、局优质工程。共11家单位21名先进代表上台接受表彰。
2018年施工生产安全工作会
在2018年施工生产安全工作会上，中建八局二公司、东北公司和4个项目做了经验交流。会议表彰了《计划管控实操指引》和《EPC作业指导手册》的参编人员。韩兴争作会议总结，肯定了各单位施工生产系统取得的成绩，诠释了“中建排头、行业领先”的内涵，分析了规模和质量、规模和效益、规模和人才储备的关系。他要求各单位做好区域管控，树立海外优先的理念，加快基础设施结构调整。确保指标全面领先。
2018年技术质量工作会
在中建八局2018年技术质量工作会上，分由八局所属二级单位代表分别就科技、设计、技术、质量、基础设施、服务支持等6个方面做了典型经验交流，邓明胜讲话，对本系统工作提出6个方面要求：一是做好对标学习交流工作，致力中建排头、行业领先；二是做好设计管理工作，实现设计工作的“三个转化”；三是做好BIM技术推进工作，实现全员、全方位、全过程的应用；四是推进虚拟样板引领工作，形成系列成果，尽快发挥实效；五是推进互联网+质量管理平台工作，实现信息技术在科技系统的落地生根；六是推进研发攻关与我局主营业务联动工作，为主营业务正常开展和新兴领域市场开拓提供技术支撑。
