为持续完善规章制度体系，进一步提升内控合规管理水平，灵寿农商银行切实将制度建设摆在重要位置，常态化推进制度建设工作，通过加强督导，让全体员工深刻认识到制度建设的重要性和必要性。
该行要求各部门要进一步提高思想认识、高度重视，从制度的制定、培训、落实、检查等各环节亲自部署，确保各项制度能有效落实，规范运行。一是开展制度“立改废”工作。通过对现行规章制度进行全面梳理，对上级行社经常检查的制度进行明确标注，同时对照现行法律法规、国家政策规定及上级部门管理文件，检查本行现行制度是否适用当前工作实际，是否存在瑕疵，梳理出需“立改废”的规章制度清单，制定修订完善计划，明确“立改废”时限、依据。二是加强制度常态化培训。在全面梳理制度的基础上，制定年度培训计划，要求本年度新制定的制度必须纳入培训计划，同时优先将上级行社经常检查的制度纳入本年度培训计划，持续开展规章制度宣讲、培训、解读，落实常态化培训机制，切实提高规章制度执行力。三是开展制度落实检查。结合上级行社检查中存在问题较多的业务领域，制定年度制度检查计划，突出对各部门制度执行合规性的检查，增强员工合规操作意识，提升内控管理水平，充分发挥“三道防线”作用。
今年，该行将常态化推进制度建设工作作为内控管理的一项重要工作，要求各职能部门协同配合、同向发力，持续加大督导检查力度，解决上热下冷、“中梗阻”现象和“坐等看”问题。对制度检查中存在各类问题，建立台账、分类梳理、举一反三，完善工作措施，及时堵塞漏洞，运用好检查成果，构建起系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，真正将制度优势转化为工作效能，保障灵寿农商银行安全稳健运行。来源：灵寿农商银行 吴欢