亚朵X酒店业主任志海从事酒店行业已经近30年，八十年代他曾在杭州香格里拉工作，此后又在国营酒店任职。之后他开始了自己的单体酒店投资生涯，从一家四星级酒店开始，一步一步积累了酒店运营的经验。
单体酒店市场趋向饱和后，任志海开始转变酒店投资思路，要从原本的单体酒店转为加盟连锁品牌。因此，在2022年，位于杭州西湖武林广场的这家单体酒店物业到期之后，他就开始接触并考察合适的加盟品牌，最终选定了加盟亚朵X酒店。
任志海有朋友投资了一家亚朵酒店，投资回报表现不错。在与朋友的交流中，任志海从侧面提前了解到了亚朵集团在客源和服务方面的亮眼表现。
任志海认为在存量酒店翻牌过程中，新酒店品牌的中后台是否足够强大是重中之重。所以，任志海对于酒店品牌的客源成熟度、酒店的服务品质稳定以及品牌的管理能力和执行力最为关注。在亚朵X酒店品牌身上，他的这些核心诉求都被一一满足。
在与亚朵X酒店品牌的开发团队接触中，任志海感受到了品牌开发团队的专业度。在任志海与品牌开发人员的接触中，关于一些改造相关数据等问题，对方都能及时响应并做解答。
在项目改造过程中，亚朵X酒店也有一些自己的坚持。比如从3个角度评估一家存量酒店是否能改造成亚朵X酒店，一是看物业周边是否有健康的客源能支撑后期的长期稳定运营，二是看硬件条件如何，需要进行哪些改造量以及会产生多少改造成本，三是测算经过改造之后，酒店业绩能够实现怎样的提升，投资人多久能实现回本。
据任志海介绍，得益于酒店优越的地理位置，酒店的入住率一直还可以。但是因为酒店各项设备的老化，所以房价提升困难。在改造为亚朵X酒店之后，客房溢价得到了显著提升，原因在于酒店为消费者提供了好体验，而好体验正是好生意的关键所在。
部分投资人在存量酒店改造过程中碰到的改造品质不达标，从而影响后续经营的情况，任志海表示自己没有受到这类困扰。因为在产品落地过程中，亚朵X酒店对于影响消费者体验有着更严格的高要求。
据了解，亚朵X酒店要求硬件改造后必须要达到品牌标准，符合中高端品牌的调性。如洗衣房、早餐厅和健身房都是亚朵X酒店必须配备的功能区。另外，包括标识、标牌、店招和PMS系统等在内的运营物资是必须要改造的内容。此外，隔音、异味和网络都是需要重点改造和提升的板块。
据了解，亚朵集团目前针对新开业的亚朵X酒店推出了一项[新店老现长]的政策，委派在亚朵任职现长一年以上、运营管理经验更丰富的老员工。委派的现长会驻扎门店1年以上，帮助酒店度过经营初期，迈入正常发展的轨道。
对于未来，任志海对杭州西湖武林广场延安路亚朵X酒店的未来充满期待。他希望酒店能够继续保持稳定的客源，并且不断提升产品和服务的质量，为消费者带来更加优质的住宿体验。他坚信，优秀的体验才是酒店生意成功的关键。
任志海还分享了他的经验，他强调了做酒店投资需要灵活应变，要时刻关注市场变化并积极寻找提升收益的途径。他建议其他酒店业主不要害怕尝试新的方法，比如与亚朵X酒店等优秀的酒店品牌合作，这可能是一条实现利润翻倍的有效途径。
（大手笔网（www.dashoubi.org.cn）中国第一文化门户）
编辑：DEF168
最新资讯
新闻热点
