过去二十年，中国房地产市场历经多轮起伏，居住生活服务行业在起伏中前行。在新的波动周期下，标杆企业的应对之策也成为投资人关注的焦点。北京我爱我家在人才培养方面持续精进，通过为企业各层级人员的专项培训，将企业打造成为一个创新学习型组织，在竞争中获取先机。
以人为本，价值予人是我爱我家一直坚持的人才价值理念，通过线上线下全套的发展体系搭建为人才赋能正是对这一理念的生动诠释。北京我爱我家建立了一个有层次、有梯度立体式培训体系,纵向梯度从新人训、提升训、覆盖到各层级管理训；横向层次细分至领导力、情绪探索、业务能力专项培训等。2020年全年,北京公司线上人才培养开设了430门课程,公布试题近1000份,线下的人才培养进行了190多期,培养人数超过16000人。其中，针对管理层的培训就达到12期,全面覆盖公司的管理层。全年公司组织人学习的平均时长已超过60小时。
针对新人培养，2020年，北京公司还全面上线了集团自主开发的数字化培训体系——星途计划，以“学在其中，看见成长”为目标，参考了通关游戏的内在逻辑，包含180+成长任务、近90门课程、50+专家分享、30+实践练习、超5400分钟学习体验，贴合经纪人的成长曲线，用科学的系统化的流程培养学习习惯，有效提升了新手经纪人的业务水平。近期我爱我家星途计划2.0也正式上线，将助力公司的人才培养迈上一个新的台阶。
在市场瞬息万变的过程中，企业经营与发展离不开一支核心优秀的管理队伍；建设创新学习型组织也离不开管理队伍的带头作用。今年6月份，北京我爱我家和香港大学SPACE中国商业学院签订企业人才发展合作协议。这也是我爱我家进一步完善人才培养体系，打造创新学习型组织的又一重要举措。
通过数字化赋能人才培养，我爱我家已经成为一个创新学习型组织，有效提升了员工的职业技能和服务水平，稳步穿越行业波动，将优质服务带给更多客户。
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编辑：DEF168
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