“十四五”开局之际，海鹰安全公司与中交四公局就“突出城市建设优势，快速做大业务规模，做精重点项目，夯实成本控制基础”为主题开展系列学习交流活动。公司机电系统集成事业部副部长强建祥受邀进行机电安装工程造价及成本控制经验分享。
近两年，随着中交四公局业务规模不断扩大，投资事业部发现城市建设中机电系统工程涉及专业多，专业技术性强，各专业之间协调工作面复杂、施工组织难度大，与土建工程的无缝衔接，对整体工程成本的控制有着至关重要的意义。而海鹰安全公司在机电工程管理中具备航天系统工程理论在应用领域里的管理优势，在造价管理和成本控制方面表现出色，引起了中交四公局高度关注。
会上，强建祥分享了十几年来深耕机电领域对工程造价与成本控制的经验，图文并茂地对项目管理中的回款、管理流程、结算等关键节点进行逐项讲解，通过实际工程案例详细剖析了实施过程中遇到的难点问题，介绍和交流了管理方面的具体做法，充分展示了海鹰安全公司运用航天系统工程理论在工程造价和成本控制中的特色管理模式。在互动环节，中交四公局投资事业项目部主管人员与强建祥相互交流了土建与机电相衔工作中遇到的控制难点和管理痛点。
本次工程造价和成本控制分享会是公司首次将管理经验作为信息交流的载体，探索为大客户提供价值服务的成功尝试。整个交流期间，中交四公局进一步加深了对公司管理和实施能力的认识与了解，也为公司下一步与四公局深化合作夯实了基础。
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编辑：DEF168
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