亟需一场突击
消除城乡差异，是不是可以考虑从价格接轨做起？村民们说城里的馆子要给房租要开工资要上税，我们这里一切都是自产自销，三十元也活得出来，薄利多销。我说饮料总不是地里种的吧？城里矿泉水卖两元，可乐三元，你们和城里差不多。这里可是景区，何况从山下运上来，把运费算进去总可以吧？他们的回答仍然大同小异：我们进货，一般是骡马下山时顺带捎回来，给村里人啥价给游客就啥价，来者是客，没必要分得太清。
村里人诚实友善，“曝光台”功不可没。实际上，这个不乏杀伤力的“黑”武器并没有矗立在一线天，它只在骆云莲嘴角露了个脸，在村规民约里亮了个相，就耸立在了村民们的心坎上。村里紧跟着组建了“天梯人家旅游合作社”，为旅游业有序发展筑起又一道防线。组建合作社，用意在防守，更在进攻。防守只能固守城池，进攻才能拓土开疆，而古路旅游无论规模还是品质，都亟需一场风云变色的突击。
先说规模。到2015年，全村只有三户人从事旅游业，三天打鱼两天晒网还是常态。显然，这不过是山腰子上一片云，没成气候。
再说品质。村里房子大多老旧，说来这是优势──为求古意，有的景区景点、旅舍酒馆刻意都要“做旧”。问题在于，村中旧居空间狭小，并没有给民宿经营留下多少用武之地。就算房子稍宽些的，不管硬件软件，跟城里人的心理预期差着都不止一条街。不说高端、讲究的“贵客”了，就连习惯了“穷游”的背包客顶着一头蠓虫从茅房冲出来，也无不憋得脸红筋胀：哎哟喂！都这年头了，还是旱厕！
游客需求与接待条件之间的落差，也是古路村旅游资源与产业层次间的落差。看到症结的骆云莲组织村民代表去远远近近的新村、民宿参观，帮他们打开眼界，同时让别人的成功为他们的信心输血。对有意改造住房、增加接待能力的人家，村上出面协调信用社提供金融服务，并在建材采购、交通运输上提供一应方便。贫困户“五改三建”，骆云莲每家每户都要走到，说的话有长有短，有一句却是“标配”：要想搞接待，厕所必须水冲式。索道开通，骆云莲发动了更大规模的宣传攻势，鼓励家家盘活“自留地”、户户端上“旅游碗”。被她说得心热，村里有条件的人家上，没条件的创造条件也在上，到2019年，村里农家乐达到十余家。受实力限制也受观念束缚，古路到现在还没有一家高品质民宿，骆云莲想到了“头羊效应”。只要到外面开会办事，招引有实力的老板打造古路“宏村”，她从来都不怕浪费口水……
骆云莲的第三板斧，基础设施成了目标所向。
天地出版社
http://www.dashoubi.org/news/hqsy/2020-08-01/140424.html
