刘万波在公司安全工作座谈会上强调：提高安全工作极端重要性的认识

 

　　会上，公司党委书记、董事长张兴敏，副总经理李德富，总工程师林勇做了检讨性发言。总经理辛大平对近期安全生产基本情况、采取的主要措施和下一步工作重点进行了简要汇报。

 

　　听完汇报后，刘万波对攀煤公司近期所做的工作给予肯定，并对公司目前处境进行了分析和评价，同时要求全公司上下要有危机意识，高度警醒，认清存在的问题，保持清醒的头脑，相信自己，树立信心。

 

　　要进一步提高安全工作极端重要性的认识，清楚认识没有安全，就没有企业良好形象、就没有稳定的局面、就没有企业发展的动力、就没有经济效益、就没有干部的政治生命、就没有矿工的幸福感、获得感和安全感；安全工作重于一切、高于一切、压倒一切，一切工作要为安全工作鸣锣开道。

 

　　要进一步夯实安全管理基础，补齐安全管理短板，全面提高机械化发展质量，向机械化要总量，要效益，突出人均产量、人均工效。

 

　　要进一步提高质量标准化建设水平，做好机械化、自动化、信息化、标准化、智能化“五化”建设；奖头罚尾工作要坚持，要挤水分上台阶，保持动态考勤。

 

　　要进一步强化“三基”建设，抓好基层、打好基础、苦练基本功；要把德才兼备的干部培养起来，同时要培养年轻后备干部，培养敢抓、敢管、敢落实的干部队伍；要强化安全管理、治理能力，做到管得住、管得到、管得好。

 

　　要进一步解决严不起来、落实不下去的问题，把向“五零”奋斗目标做为政治任务来抓，做到心中要有责任、手中要有标准、肩上有任务、脑中有敬畏，以铁面孔、铁心肠、铁纪律的“三铁”精神来制止“三违”和习惯性违章行为；要把制度措施落实下去，不能够以会议贯彻会议、以文件贯彻文件，也不能口号式抓安全，更不能把安全措施写在纸上、停留在口头上、挂在墙上；要“严、细、实、新”。

 

　　要进一步整顿干部作风，培养干事创业、求真务实、雷厉风行、兢兢业业的干部职工队伍；要进一步强化隐患排查治理，做到人落实、责落实、资金落实、检查落实和督导回头看落实。

 

　　要进一步把握好“运”与“势”的关系，掌握安全生产的主动权；要提高干部执行力、提高现场落实力、提高部门之间的协调力，做到一分布置九分落实。

 

　　要进一步加大科技治灾力度，瓦斯抽采要做到应抽尽抽，要用先进的方法加强顶板管理；要提高对瓦斯的认识，瓦斯不治矿无宁日，做好防超限、防集聚、防爆、防火源和设施设备防爆检查工作。“一通三防”工作要做到通风可靠、设施有效、管理有力、监控到位；要加大工作面过地质构造带的技术措施防范。

 

　　要进一步营造党政工团齐抓共管的安全管理氛围，保证职工生命安全和国家财产安全；安全宣传工作要做到报纸上有字、广播上有声、电视上有影，营造浓厚的安全生产氛围。

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　　最后，刘万波希望公司上下要鼓足干劲、振奋精神，不要放弃、不要气馁，稳住局面、保持状态、引领方向，打好安全翻身仗。

 

　　督导组对后期工作提出意见建议。http://www.dashoubi.org/news/zxzx/2019-02-27/67342.html

 

　　公司领导陈劲松、赵茂森、王灵，以及四矿主要负责同志参加座谈会。