近日，供销粮食集团2018年秋粮收购工作即将全面开始。为进一步做好秋粮收购工作，供销粮食集团召开全系统秋粮收购工作视频电视会议。集团全体班子成员、相关业务部门负责同志参加了主会场会议；龙昌、金惠丰、众鑫三个子公司领导班子，各粮食中心领导班子及相关部门员工在分会场参加了会议。
会议由集团总经理吕牧军主持。集团综合业务管理部对委托库申报和粮食收购目标、质量标准、责任考核、人员培训、物资准备、安全生产等方面提出具体要求；集团法务部对粮食收购风险控制、合作伙伴资信调查等方面提出注意事项；集团财务部对收购资金安全、财务管理等方面提出具体要求。
董事长李凤军强调，各单位要全力以赴做好粮食收购工作，保证完成满仓目标，并要求集团上下通过改变工作作风、加速审批流程、加强信息化管理等提升综合管理能力，完成“再造集团业务流程”的工作任务。各粮食中心要从五个方面优化粮食中心管理，促进企业快速发展：一是坚持管理原则，实现各单位自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。二是推行“五字”、“三全”管理法，加快6S、ERP管理体系建设实施速度，促进企业发展；三是加强监管力度，成立集团监察管理委员会，形成定期和机动巡察相结合的常态监管机制；四是加强财务管理；五是加强指标管理，按照“一企一策、一库一标”原则强化考核。
此次集团全系统秋粮收购工作视频电视会议，为当前紧迫的收粮工作提供了详尽的政策指南和强大的精神引领，参会全体员工表示，一定按照集团领导的要求，全力做好2018年秋粮收储工作，确保全面完成“粮满仓”目标。
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