近日，青岛连山铸造有限公司成功举办6S年度总结报告会，此次会议是自公司2017年9月启动6S管理，至今全面实施已近一年，会议由6S咨询老师及推进办公室主持，公司领导、各单位负责人和联络员共计30多人参加了此次会议。
大会汇报内容主要以自6S管理工作开展所取得的成果及在开展工作中存在的问题、不足。一年以来，借助公司大力推展6S管理，成效明显厂容厂貌焕然一新，管理更加规范、整体水平更上一层台阶。
公司总经理李总在总结讲话中肯定了6S管理工作开展以来取得的成效，分析指出了6S管理工作在开展中存在的问题，同时强调指出对于现场作业环境必须坚持保持清洁，在员工思想上的改变，明确改善的目的性，做出长远化管理，部门设立工作目标，方向，将6S纳入日常，做到人人6S、事事6S。6S管理之路将不设终点，扎实推进6S管理的实施，每个人都要发自内心的践行6S管理。
公司6S推进办公室及各单位将进一步吸取上年度工作经验，深刻认识6S管理核心精髓，对开展贯彻落实6S管理工作做深入总结和规划，实现长效可控的管理工作，逐步形成提质增效的新格局，为企业发展新蓝图。
