2018年7月29日，是"2018中国猪业影响力首届年度论坛"周月纪念日，《中国猪业影响力论坛》在叶阳会长的组织下，在论坛上海所在地会议室举行《“反思总结，合作发展”会暨“上海论坛所在地”启动仪式》。
此次参会人员，有十家合办单位中8家会长及代表参加：叶阳、张锦军、杨厚德、方新兰、顿涛、高方雄、王益兵、罗灵、滑建强、陈珍华以及特邀嘉宾大观山种猪公司马正延总经理、广州领鲜集团何显坤总经理、江西康宏集团谢志亮董事长严冬涛总经理、《中国猪业影响力论坛》秘书总长王琪、武汉科前生物柯浩总监，恒牧公司养猪二代唐家俊老板，《中国猪业影响力论坛》潘敏执行秘书长，共计18人。
上午，首先由叶阳会长宣布会议开幕并介绍相关情况；
然后，大家移步大厅，隆重举行"中国猪业影响力论坛上海所在地启动仪式；并由叶阳会长向论坛所有副会长颁发副会长单位牌匾和副会长荣誉证书；
叶阳会长和全体参会人员中公平抽签选出的三名代表张锦军、顿涛、王益兵副会长为上海论坛所在地启动仪式揭幕
图为揭幕仪式
启动仪式结束后，大家重回会议室，继续上午的会议。
叶阳会长作了首届年度论坛反思总结报告。
在报告中，叶阳会长对首届年度论坛作了六个方面的总体评价:
在总体评价的基础上，叶阳会长指出了武汉论坛的亮点与不足:
A、武汉论坛亮点
1、特殊而不凡的会议地址
2、庞大而重量级嘉宾阵容
3、丰富而特别的论坛内容
4、会场各处内外设计布置
5、会议前后宣传推广报道
6、参会人员接送安排到位
7、克服场地局限保证茶歇
8、创意创新创造随处可见
B、武汉论坛不足
叶阳会长共总结罗列了十一项武汉论坛不足之处，要求组委会认真反思，总结教训，在2019年的第二届年度论坛上，克服不足，发扬亮点，办出更好更有特色的年度论坛。
叶阳会长报告完毕后，包括各位会长，各位特邀嘉宾，全体参会人员每人都做了精彩总结反思发言，有些还提前于安排在下午讨论的"下步合作发展问题″之前，在上午的总结反思中，就抢先谈到了很多论坛未来合作发展问题，有建议，有思路，非常精彩！
上午的会议一直持续到超过十二点，全体参会人员每人发言总结反思完毕。
为了节约时间，提高效率，大家点了快餐盒饭，就在公司餐厅用餐，餐后一点钟，就开始了下午的会议。
下午的会议有二项主题:
一是关于执行秘书长人选；
二是"下步合作发展"问题。
下午会议一开始，根据论坛现状不足和实际需求，由秘书总长王琪提议，组委会参会会长、成员和其他嘉宾一致通过，任命潘敏女士为《中国猪业影响力论坛》执行秘书长，全权负责论坛各项日常工作！
希望潘敏执行秘书长，积极工作，不断进取，团结同志，大胆管理，敬业奉献，不做摆设，协助会长们和组委会，将论坛各项工作做得更好！
随后，进入另一个重头议题~下步合作发展问题。
全体与会人员踊跃发言，讨论激烈，各人纷纷献言献策，互相启发，抛砖引玉，不断有新观点，新建议，新做法出现，广西一遍天种猪集团杨厚德总裁重点发言后，因有要务提前离场，其余参会人员发言完毕直到下午五点。
最后，由科前生物股份销售总经理张锦军作了全天会议议题结果总结！
下一步，《中国猪业影响力论坛》，将在论坛组委会领导下，在各位会长单位共同努力下，在各位论坛群友和猪业同仁支持下，反思总结，积累经验，不断进取，推陈出新，重点做好以下几个方面的工作:
一，整顿机构，健全组织，宗旨清晰，责任明确，资源整合。利用好一切可以利用的力量，团结一切可以团结的人员，壮大机构，扩大平台，让更多"有识之士、有志之士、有愿之士、有心之士"，走进论坛合办之列和核心之列，互为互用，共同彰显自身影响力，影响更多猪业人，让中国猪业影响力，"成为一种风气，成为一种日常，成为人人所想，成为猪业时尚"。中国猪业影响力，影响你我无与比；
二，围绕2018中国猪业影响力首届年度论坛嘉宾单位，以此为核心，做好下一步的"企业线下走访学习、交流合作活动"，学习嘉宾好榜样，宣传嘉宾我应当！
三，从现在开始，着手"调研、征集、考虑、探讨、策划"2019中国猪业影响力第二届年度论坛方案，二届年度论坛要在首届年度论坛基础上，更加出色，更加出彩，目标是:
"让参与者永生难忘，
让未参会遗憾常常，
让模仿者黯然神伤，
让影响力光大发扬"！
四，十个合办单位暨论坛十个会长单位，要真正发挥作用，率先垂范，从我做起，行动起来，为活跃平台微信群，规范维护群规，各自做出不懈努力和更大贡献；
五，要积极研究探讨以"合办单位、赞助单位、嘉宾单位和群友核心企业"为主的各种联盟、合作、组合、推广，组合资源，合力拓展，抱团发展，互做贡献，成为猪产业和各平台中的典范。
另外，大家还就"论坛发展"和"组合合作"等重大机密问题，作了许多沟通交流和有益探索，并达成了相关共识，有待随后逐步落实完善！
会议结尾，《中国猪业影响力论坛》叶阳会长宣布:《"反思总结，合作发展会"暨"上海论坛所在地启动仪式"》圆满成功！
