2018年7月24日上午8：30，六合公司在行政二楼会议室召开2018年上半年生产经营分析会，公司领导班子及队科以上管理干部共66人参加，会议由常务副经理陶德胜主持。
会上，安全、机务、行风等科室负责人分别对上半年度各项工作任务指标完成情况，及下半年工作计划进行了总结汇报。
1公司副经理姚利根、毛志业分别对安全和机务工作中存在的问题进行点评，并就落实整改、下阶段工作进行了部署。
2工会主席叶同信对上半年工会工作突出的部门给予了表彰奖励。
3接着公司常务副经理陶德胜对运营和行风下一步工作进行部署。
最后，公司经理袁方做总结讲话，他对六合公司上半年取得的成绩表示肯定，对存在的具体问题提出了整改意见。同时要求各部门，在紧紧围绕下半年生产经营指标基础上要做到：一是安全上抓基础、重过程，提高安全管理业务水平；二是运营上定目标、重分析，全面贴近市场；三是机务上抓规范、改结构，强化保养和小修的质量；四是行风上抓提高、改主观，真正提高员工素质；五是其他各部门注重创新、重品牌，打造六合公司新形象。
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