当前，绿地集团深入推进土地拓展工作，全面布局三四线城市高铁站区，推动康养、科创、旅游等多元产业资源协同，提出了打造“城际空间站”、新城市主义规划理论等开发理念。
江苏事业部积极贯彻集团战略导向，围绕大城市群溢出区域、三四线地级市高铁站等，持续加强土地拓展。为进一步提升项目规划水平，提高拓展能力，7月20日，事业部特邀集团技发部，开展了一期“土地拓展专业力”专题培训。
集团技发部总经理戎武杰，及规划中心、标准中心相关负责人出席本次培训，江苏事业部总经理室成员，事业部各部室，各区域、城市及项目公司相关负责人，共计85人参加培训。
本次培训由集团技发部规划中心总监助理陈曦主讲，陈总聚焦土地拓展“全局策划准、指导理念高、衔接推进快”的三大目标，详细讲解了三四线城市高铁片区规划、新城市主义规划理论、土地拓展协同操作的重点内容，特别是紧密结合集团落地项目的实操经验，对项目的规划模块、拿地模型、标准化文本及操作流程进行了深入浅出的解读。
最后，集团技发部戎总对本次培训作了精彩总结。戎总结合实例，指出了在拿地阶段需要关注的问题，并就如何与政府加强沟通，推动项目快速实施做了精彩阐述。
通过本次培训，事业部参训人员提升了开发高铁站区的全局策划意识和规划理念，进一步理解了打造城市空间站、应用新城市主义理论的精髓，增强了协同合作、衔接快推的操作能力，有力促进事业部的项目规划水平和土地拓展能力提升。
下一阶段，江苏事业部将以集团战略导向为指引，充分发挥绿地城际空间站的品牌优势和新城市主义的理念优势，强化多元产业协同，积极布局宿迁、无锡、常州、淮安、扬州等三四线城市，推进高铁站区开发，实现均衡投资、多引擎发展，为事业部长期持续发展积蓄更大动能。
