7月19日上午，花林集团2018年半年经济工作会议在楚林陶瓷员工活动中心召开，总结成绩，部署动员，凝心聚力，明确目标，续写花林集团高质量发展的新篇章。集团领导闫友平、朱发新、闫友新及全体高管出席会议，各公司中层以上干部和集团机关工作人员参加会议。
会议在听取集团各成员企业执行总经理关于上半年工作情况汇报后，集团董事长、总经理闫友平发表重要讲话，对集团上半年工作给予肯定。他说，年初以来，面对宏观经济继续下行和区域经济金融环境恶化给企业带来的巨大压力，面对安全发展、绿色发展及高质量发展给企业提出的更高要求，集团紧紧围绕企业核心战略和年初所定的经营目标和发展规划，坚持稳中求进，突出两大主业，抓好配套经营，夯实发展基础，固守资金链条，取得了较好的成绩，基本实现“时间过半，任务过半”的目标。
结合年度集团总目标和各成员企业经营目标完成情况，闫友平认为集团上半年的工作亮点主要体现在以下四个方面：一是突出抓好营销工作，保持了营销工作基本面的稳定；二是坚持精细化管理，狠抓降成本和提质量两项重点工作；三是实施统筹管理，实现主业与辅业的配套发展；四是狠抓安全生产和环保工作，努力营造企业安全和谐的经营环境。闫友平同时指出，集团上半年的工作也存在消耗过高、成本看涨、资金风险加剧、盈利空间不足、安全环保风险凸显，员工和干部队伍主人翁意识缺失等问
闫友平在会上提出下半年的工作目标和任务，并对下半年工作做出安排部署。他说，2018年是全面贯彻落实党的“十九”大精神，进一步深化供给侧结构性改革的关键之年，也是企业主动迎接新挑战、积极转型，力求健康生存、稳健发展的重要一年。集团上下要继续坚持“稳中求进、克难奋进”的工作总基调，突出两大主业，抓好配套经营，强化安全环保，固守资金链条，努力在企业转型、质效升级及安全绿色发展上迈出新的步伐。为此他提出四个方面的要求，一是进一步理清思路，坚定信心,始终把握企业发展的正确方向；二是继续突出重点工作，在狠抓落实上下功夫；三是践行安全、绿色发展理念，突出抓好安全生产和环境保护工作；四是抓好集团各项综合工作，为生产经营创造良好环境。
闫友平强调，在抓好企业全面工作的同时，更要突出抓好带有全局性的重点工作的落实。一是要突出抓好营销工作，重点是吸纳新客户，推介高端和节能环保产品，回笼销售货款，维护和规范市场运作，培养营销队伍；二是要突出抓好成本控制工作，重点是控制煤耗和电耗，提高产出率和产品优级率，深入开展挖潜降耗增效活动；三是突出抓好装备管理和技术管理，重点是抓好设备使用中的巡检和规范操作，提高设备使用效率，抓好废旧资源利用；四是突出抓好产品质量工作，重点是严格把控对企业具有致命危害的质量关口，抓好源头管理、过程控制、工艺优化和出厂检验等关键环节；五是突出抓好安全生产和环保工作，重点是提高认识，落实主体责任，强化制度约束。
闫友平号召，面对愈来愈严峻的市场形势和更加严峻的外部环境，集团上下必须不忘初心、牢记使命、增强定力，始终保持“行百里者半九十”的清醒，以一往无前的奋斗姿态，永不懈怠的精神状态，抓重点、补短板、强弱项，奋力谱写花林集团转型升级、高质量发展的新篇章。
