7月17日早上8：30分，河南禾力能源股份有限公司2018年第三次董事会在新综合楼一楼会议室成功召开，会议由董事长李步文主持。
会议议题主要由总经理范子久对2018年半年度工作进行汇报。重点汇报内容如下：2018年是公司的“升级年”，上半年以来，在公司董事会的正确领导下，面对不进则退的行业发展趋势和高压管控的环保态势，紧抓市场机遇和发展机遇，以“转变观念、完善机制、提高效能、凝聚人心、聚集力量、促进发展”二十四字精神为指导，按照年度目标预算及各项工作部署，成功实现了产业转型与升级，较好的完成了上半年各项工作目标。
公司上半年生产糠醛3731吨较目标增加472吨，同比增加449吨；销售糠醛4799吨，较目标增加1142吨，同比增加1194吨；实现利润2054万元，较目标增加1482万元，同比增加1068万元。4～6月完成发电量780万度，较目标减少149万度；上网电量556万度，较目标较少187万度。并成功争取汇能玉源发电公司100%控股权，为下步禾力能源、汇能玉源两个公司融合发展，构建系统的产业链，提升经营绩效并迈入资本市场奠定了基础。
下半年六大核心工作：1、扎实开展管理优化与升级；2、生物质发电、万吨糠醛项目达标达产，实现稳得住；3、稳妥有序实施老系统关停；4、继续加大技术、研发人才的引入；5、切实做好原料采购工作；6、优化基础设施，建设旅游式工厂。
最后，河南禾力能源股份有限公司董事长李步文对公司下步发展提出以下三点要求：1、优化组织结构，实现糠醛、发电1+1>2；2、优化设备、工艺、技术指标，实现万吨糠醛、发电项目达产达标；3、走出去向同行/不同行、高端院校（理论知识）、实践学习，提高中高层综合管理能力，为驾驭新项目及公司未来发展奠定人才基础。
