7月17日全天，恒建集团在总部基地第一会议室组织开展“战略护航计划”管理培训课——《新国企的市场化思维和管理创新》，集团董事长朱兰冉、总经理蔡国华，集团总部副职以上、子公司副总以上人员及外派子公司财务负责人参加培训。国内管理创新培训专家、中科院心理所EAP中心签约咨询师、IPTS国际注册高级培训师、CMC国际注册管理咨询师、清华大学总裁班讲师柳瑞军担任本次培训课讲师。
中层管理者作为企业战略实施的核心，直接影响企业综合竞争力，提升中层管理者管理能力势在必行。通过管理培训，帮助培训者有效转变职业心态、掌握管理工具、提升管理技能，进而推动企业战略落地，为企业高速发展助力护航。
蔡国华在培训前强调，年初，恒建集团与易才贝格集团达成战略合作，启动了“战略护航计划”，通过半年多的时间，全体干部员工的思维观念、工作热情、执行能力都有了明显的飞跃。本次安排的课程具有很强的针对性，我们身为国企人，国企市场化思维、改革思维、发散思维等都是我们应具备的，大家要珍惜本次学习机会，按照课程的安排认真学习记好笔记，课后将学到的内容应用到工作实践中，并指导自己的员工。
课堂上，柳瑞军老师结合大量实际案例和典型人物，从市场化改造打造“新国企”、打破传统思维的束缚、新国企管理的市场化思维、管理决策与创新思维等四个方面与大家做了课程分享。现场采用“发散思维训练”方式调动大家积极性、活跃课堂氛围，在掌握知识的同时更注重能力的提升，着重培养大家观察与洞悉能力、发问和质疑能力、探索和解决问题能力、交流和整合能力等四种能力的提升，为全体学员呈现了一场集授课、互动、分享于一体的精彩知识盛宴。
此次培训，让学员们更加深入了解了“新国企”这一含义，也是一把打开学员们市场化思维、创新思维的金钥匙。学员们纷纷表示会把本堂课所学到的方法和工具运用到今后的实际工作中，科学合理的对业务开展中的问题进行分析决策。
今年是改革开放40周年，在自主开放促改革、谋发展的大背景下，恒建集团的改革创新也在不断酝酿新突破，通过“战略护航计划”，全面开启高质量发展新征程，为打造“新国企”、实现新发展再次注入新动力。
