2018年7月15日，湖南顺捷物流2018年度年中总结会议在DC一楼培训室召开，公司总经理覃强，党支部书记王红松及各部室负责人、系长等30余人荟萃聚首，复盘过去，展望未来。
会议伊始，各科室负责人先后汇报了2018年上半年降本增效实施及目标达成情况，并对下半年开展的项目作以介绍和目标细化。覃总强调，当前汽车物流市场竞争激烈，要时刻树立危机意识和责任意识，各科室要针对业务内容和工作性质，以“抓业务强管理”的方式持续有效推进降本增效，向长远看齐，从小处着手，做到“聚沙成塔集腋成裘”。
王书记表示：降本增效作为公司发展的一项重要课题，将会持续推进，各科室要高度重视，做到总结经验，明确目标，有效落实。
会上，各科室对2018年上半年工作开展情况进行了总结汇报，上半年，公司蓄力发展，推动业务拓展走向市场化、多元化；完善公司管理体系，实现公司科学化运营；品牌发展再升级，为一线员工提供强有力支撑，全面推动公司生产经营目标的实现。
回顾上半年公司发展，覃总表示：在当前主机厂生产计划多变的压力下，各科室积极推动各项工作开展，肯定各科室为公司发展所做出的努力，此次会议既是总结过去查漏补缺，也是展望未来共谋发展，各科室要看到上半年开展工作时存在的问题，在下半年重点关注，继续改善全面提高，以推进公司2018年事业计划能圆满完成。
时间丈量发展进度，也提出更高的发展要求。此次年中会议，对湖南顺捷物流2018年上半年工作总结回顾，也对下半年重点工作进行了规划与部署，我们将继续脚踏实地，以更严格的要求，更紧密的合作，更高效的服务，提高管理水平和业务能力，凝心聚力共同促进湖南顺捷物流2018年度事业计划圆满达成！
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