7月14日下午，中宙建工召开了2018年半年度工作会议。中宙控股集团董事会领导、集团职能部门负责人，中宙投资、中宙物业经理班子，各部门全体人员、项目部中层以上管理人员及骨干等100多位员工参加了本次会议。
会议总结了2018年上半年的工作完成情况，强调了下半年的工作目标及要点。
王丽丽、厉英杰、连苗庆、侯景伟、冯正海、徐青松六位负责人对各自分管的部门、项目部就上半年的工作进行了总结，明确了下半年的主要工作思路以及具体举措。
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中宙建工总经理陈宏伟代表经理班子作了《中宙建工2018年半年度工作报告》。
首先，他总结了上半年的主要指标完成情况和其他管理目标的完成情况，上半年，各部门、项目部围绕公司中心工作，积极推进各项目标任务，总体平稳。
其次，他对中宙建工上半年队伍建设、业务承接困难、审计对账进展缓慢等问题进行了反思和分析。
最后，明确了下半年的工作目标及管理举措：
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一、业务拓展：要紧紧依托集团“投用建管”四为一体发展战略，承接集团开发项目；从内部管理入手，提升企业的核心竞争力；抓住区域内公开市场招投标业务，保持一定的市场份额；强化平台建设，建立良好的合作管理机制；与设计院合作，使项目真正落地；与国企、房企接触，条件合适尝试合作。
二、队伍建设：要加大人才的培养和引进力度，多给年轻人锻炼的机会，为他们建立职业发展的通道。
三、经济管理：要持之以恒的抓好经济管理工作，总结现行资金管理的优缺点，进一步优化经济管理举措。
四、生产管理：要守住底线，抓好进度，确保工程安全和质量，要抓实推进创优夺杯工作，加强建筑工业化、BIM技术的学习和探索，阶段性的总结EPC实施过程中的经验和教训。
”
集团常务副总裁、中宙建工执行董事俞明德发表了讲话。
首先，他代表董事会，向中宙建工全体人员，尤其是在高温酷暑始终奋战在施工一线的管理人员和民工兄弟表示感谢和慰问。他说，公司所有高层人员和部门人员都应该心系一线施工管理人员和民工兄弟，是他们战高温，抗严寒地努力工作，支撑了中宙建工的成长和发展。
其次，他表示，2018年，中宙建工上半年总体工作运行平稳，新的总经理班子带领的中宙建工管理团队，在董事会的总体要求下，比较顺利的完成了日常工作的交接，当然还有更多目标应在接下来的工作中努力完成和实现。董事会领导将全力支持中宙建工总经理班子的工作，充分肯定总经理陈宏伟作《2018年半年度工作报告》，中宙建工全体人员要紧紧按照总经理班子的总体部署，在2018年下半年的工作中做出成绩，干出实效。
最后，他对中宙建工下半年的工作作了进一步的强调，他要求：
一是要振足精神，认清形势，挑起担子。
自改制19年以来，我们艰苦创业，企业的发展之路有成长也有曲折，当前的宏观经济已由新常态步入新时代，建筑行业也从高速发展逐步转向了高质量发展，而高质量的发展必然要有高质量的队伍；
管理人员要改变老思想、老方法，时刻保持居安思危的意识，建立高质量的队伍来适应社会发展及市场的新变化，实现优质工程、优质效益、优质服务，实现企业和个人共同成长的美好愿景。
二是要坚定理念，固本强基。
要始终坚持“一二三四五”统筹全局，以“12122”抓实项目管理，坚持“安全第一、质量第一、诚信第一”的管理目标以及“规范化、品牌化、规模化”发展目标；
在建筑市场竞争激烈的形式下，更要坚定理念，理念是指导实践的，绝不能当成口号，要长期在实际工作当中体现我们的理念，用理念来指导和引领具体工作，无论环境怎么变化，我们都要沿着既定的道路不断前行。
三是要开拓进取，克难攻坚，全面完成全年目标。
目前中宙建工面临业务承接、队伍建设、经济管理及生产管理四个方面的挑战。
业务承接是下半年工作的重中之重，市场竞争虽然越来越激烈，但我们始终要保持自信心，努力达到年度目标任务；
队伍建设是关键，应确立长远发展目标，不断反思、自我反省、从管理层开始进行改变，改变“老气”的作风，用新办法、新思路来引领企业高质量发展；
经济管理和生产管理的挑战应长期着力加以解决。
最后，集团党委书记、董事长褚跃明作了讲话。
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在中宙控股集团发展以及组织架构下，中宙建工经过2017年、2018年实现了总经理班子的新老交替。
中宙建工在新的市场形势下，要有壮士断腕的决心，摒弃老的观念、老的发展模式，提振人的品质，提高人员素质和技术水平，加快EPC、BIM、建筑工业化等新事物的应用，推动企业发展。
“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，中宙建工要在下半年的工作中，要努力突破重点问题、解决难点问题，同时要做出中宙建工的特色和亮点。
“劳动创造财富”，广大青年员工要认真领会习总书记与团中央新一届领导班子成员集团的谈话精神，要“敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦”，早日成为企业发展的中流砥柱。
全体中宙人要以勤补拙，努力跟上时代的发展，适应市场的变化，力争在思想上、技术能力上、创优创新上都有新的突破。
"
他再次强调并诠释了中宙控股集团“团结、学习、开拓”的企业文化。他说“团结”就是要团结一心，“学习”就要活到到老学到老，不能骄傲自满，永远保持低调，“开拓”就是不怕困难，勇于开拓进取，要求全体中宙人深刻体认。
最后，他要求中宙建工加快分公司的建设，把“共建、共享”的理念用制度的形式来体现和保障，创新协调、绿色发展，推进中宙事业的健康发展。
