日前，云南嵩昆、宣曲、蒙文砚和大昌高速公路项目建设-运营移交暨中交云南能源公司揭牌仪式在云南昆明隆重举行。中国交建副总裁宋海良，中国交建总经济师、投资事业部总经理赵喜安出席仪式并作讲话，中国交建党委宣传部副部长（主持工作）刘彦，路桥轨道交通事业部执行总经理郭大慧，西南区域总部总经理王掌军见证移交仪式。
中交资管党委书记、董事长冯锡荣，中交总承包副总经理陈中秋代表建设-运营移交方参加仪式。仪式由中交资管总经理、党委副书记刘萍芳主持。
宋海良在讲话中表示，中交云南高速公路项目经过艰苦努力，以“中交速度”创造了“云南模式”，以“中交标准”打造了云南交通建设的样板，受到了云南省各级政府、行业主管部门的高度肯定，树立了中国交建良好的企业形象，为“五商中交”战略在云南落地生根作出了贡献。中国交建提出全力打造具有国际竞争力的世界一流企业的宏伟目标，明晰了坚持走“集团化管控、专业化管理、差异化发展和集约化运营”的发展之路，着力打造“投、融、建、管”全产业链一体化服务品牌，确保了云南高速建设-运营移交的无缝对接，实现了建运平稳过度，保证了最佳效果。
宋海良希望通过总承包公司、中交资管双方努力，把中交云南高速公路项目打造成为建设-移交的典范、样板工程。希望以此次项目建成移交为契机，总承包公司和中交资管共同携手、协同向前在集团内部总结经验、制定标准、树立标杆。一是确保高速公路保质保量建设好，设计建设高品质工程；二是确保资产顺利移交，责权利界面更加清晰，建设团队与运营团队之间高效配合、无缝对接；三是树立项目运营管理的行业标杆，打造中交高速“安畅舒美”品牌；四是“投、融、建、管”全产业链实现投资的初心与预期；五是资产移交的全过程形成一整套科学的管理标准和规范化指导手册，为后续高速公路资产移交提供有价值的参考；六是培养输出一批专业人才。
赵喜安对此次项目移交和能源公司成立表示祝贺，并指出，云南高速公路项目经过多轮艰苦绝伦的谈判，创新合作模式，争取到最优条件，创造了中交高速公路投资“云南模式”。他强调，中交总承包与中交资管始终坚持以项目全寿命周期利益最大化为出发点和落脚点，为打造“中交高速”品牌奠定了坚实基础，实现了平稳高效移交和安全有序运营，开创了中国交建高速公路项目建设-运营移交的典范。
冯锡荣、陈中秋分别代表建运双方作表态发言。冯锡荣代表中交资管向一直以来关心和支持中交资管发展的集团领导、集团各部门及有关单位和社会各界表示感谢。向奋战一线的中交云南高速公路的广大建设者致以崇高的敬意。向为中交云南能源公司组建默默付出的全体筹备人员表示慰问。他指出，中交云南高速项目的建成，对于完善国家高速公路网布局，促进云南省经济发展具有重要作用，是集团“五商中交”战略在云南落地的重要体现。陈中秋代表总承包公司，感谢在项目投资建设过程中给予亲切关怀和大力支持的各方领导，并预祝云南四条高速公路在中交资管的统一管理和卓越领导下，旗开得胜，行稳致远，以运营工作的良好局面，不断续写中国交建在云南地区的辉煌篇章。
此次移交的嵩昆、宣曲、蒙文砚、大昌高速公路，是云南省融入“一带一路”，建成中国面向西南开放的桥头堡和实施“西部大开发”战略的重要交通通道。四条高速路以“BOT+EPC+地方政府补贴”模式投资建设，总投资330亿元，建成里程331.55公里，运营里程304.5公里，现开通运营19个收费站，服务年限30年。
