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决战转型升级—— 一体集团召开2018上半年员工大会

文章来源:大手笔网 作者:
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发布时间:2018-07-10 16:00:44
2018年,是一体集团成立的第二十个年头。二十载时光荏苒,一体集团不忘初心,以“创幸福生活谋众生福祉“为使命,在医疗产业、物联网产业、金融产业精耕细作;二十载风雨同舟,一体集团锐意革新,以转型升级,产融驱动为抓手,努力打造创新型投资控股集团。
 
7月7日,一体集团2018上半年工作总结曁下半年工作部署大会在集团总部会议室顺利举行,各产业板块负责人详细汇报了上半年工作重点及下半年任务目标。刘丹宁董事长针对上半年工作指出,集团上下需要认清大势,有所取舍,统一思想、砥砺前行,在当前复杂的经济环境形势下,各产业板块要开源节流、挖潜增效,自以为非、力求创新。对于下半年工作刘董作出了工作部署及要求:希望各子公司进一步提升管理水平,形成标准化、模块化的管理制度和流程;做好数据沉淀,打造一体数字化资产;破除“等靠要“的思想,提升“自我造血”功能;注重成本管控,实现自负盈亏;推进建设合伙人平台,培养高素质综合型人才;力争全面实现集团全年奋斗目标。
 
为了让全体员工深入了解集团战略,以砥砺奋斗为本,以创新贡献为荣,助力二次创业,决战转型升级,7月8日,一体集团在科兴科技园会议中心隆重召开2018上半年员工大会。一体集团董事长刘丹宁、集团及下属公司领导、深圳全体员工近300人参加了大会。本次会议还在北京、西安、上海等子公司设立了分会场,外地员工通过视频连线同步聆听大会,领会集团战略转型和发展方向。
 
大会伊始,刘丹宁董事长做了“一体集团战略规划与企业文化”的主题发言。首先,她与大家分享了一条水牛勇战狮群逃生的视频。刘董讲到:动物的世界危机四伏,适者生存,做企业也一样。目前中美贸易起争端、中国股市动荡,资本市场跌宕起伏,经济环境狂风巨浪,很多企业都迎来了极限挑战,一体同样感受巨大压力。但危与机并存,在健康中国、智慧中国的新机遇下,我们迎来医疗健康、物联网产业巨大的发展机遇。数字资产时代来临,人工智能、区块链、物联网这三个发展引擎不能被忽视。一体选择了物联网,它与传统产业相链接,将迸发出极大的潜力。2018年,当危机与机遇相互碰撞,这正是集团再上台阶的最大转机,一体人只有韬光养晦,苦练内功,让自己成为强者,才能在商海立足长青。
 
接着,刘丹宁董事长从集团整体战略、业务发展策略、战略执行三方面给大家阐述了一体集团战略规划全貌。集团转型已有两年的时间,逐步成为以产业为龙头、以金融为手段、产融双轮驱动的投资控股集团,致力于打造一个以产业投融为主的综合性、赋能型投资平台。集团通过平台+合伙人的激励机制,将投资若干个有潜力的企业,发现一批志同道合的合伙人;孵化若干个高科技项目,培养一批独当一面的总经理。一体人最需要的是不等不靠不要、具备雌雄同体基因的全能性管理人才,需要的是永葆创业激情、具有执行力、能与公司共进退的基层员工。一体集团二十年风华正茂,但还太稚嫩,在二十周年这个重要时间节点上吹响“长征”的号角,在转型升级中涅槃重生!
 
一体集团执行总裁王珊就”主动工作,完美执行,打造一体团队核心竞争力”进行了发言,对一体管理者、员工提出了新的要求。管理者要从以下几方面进行提升:以始为终、要事第一、时间管理、知彼解己、综合综效,做卓有成效的管理者;员工要积极主动,拥有双赢思维,学会持续跟进,不断更新,有效沟通,努力成为可以完成任务的人。通过全方位打造团队高效的执行力,让一群平凡的人做出不平凡的事业!王总最后以毛泽东的《沁园春▪雪》结束了讲话,希望以此激励一体人拥有坚定的信念,继续奋发上进,为一体的转型升级而奋斗!
 
一体集团新成立的中国-新西兰创新技术研究院负责人分享了对“做一体集团转型的坚定践行者”的所思所想:一体在转型的过程中遇到了很大的困难,一是从原来单一的产业中跳出来不容易,二是要接触以前很多没有接触的内容,对自身的学习力、新产业规划与运营的要求比较高。集团目前正在通过“外求和内求“进行转型升级,虽然困难重重,但是一体人需要迎难而上,每个人都要认真学习、领悟集团战略,做一个集团转型的坚定践行者。公司拥有很多高科技项目,很多都已取得实际的进展。公司正在以开放的心态来培养高素质的团队,每位一体人都迎来了巨大的上升空间和发展机会,希望大家苦练内功,把握机会,实现公司和个人的双重价值。
 
国务院发展研究中心国际技术经济研究所特聘研究员、一体集团战略与技术顾问徐基仁讲述了一个前沿的话题——在“面向未来的中国汽车社会”的认知中探寻企业可持续发展的“新商机”。徐教授说到,汽车社会转型升级的新需求,主要是在运行模式、治理模式、消费模式上的创新,汽车工业将面临价值“外溢”与“回流”的激烈博弈变化,未来的汽车将是智能网联汽车。传统的汽车制造企业将不再是汽车工业的主角,汽车与新运行场景系统的融合才是关键,这将催生出一个全新的、智能化的新产业。传统的消费模式和治理模式也将被解构和重构,从“涉车消费”转变到“汽车消费”;从汽车感知识别模式,转变为泛物电子识别技术;从“候灯”转变到“要灯”。
 
身处产业不断升级的时代,一体集团也在积极求变。目前面临的转型难点在于“舍得”、“惯性”。一体需要不断学习,跟上时代,有所为,有所不为,找到最为适配的商机;打破思维、物理、时间的惯性,关注新产业,关注新需求,凭借系统的思维和理性的思辨能力,考虑产业的形态,聚焦细分领域,以运营服务为龙头,以项目为中心,全面开展企业经营工作。
 
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!通过两天的大会,一体人思想得到了高度统一,决心以砥砺奋斗为本,以创新贡献为荣,不忘初心,勇于变革,在一体转型升级的关键时刻,上下赋能,团结一致,为全面实现集团的战略转型和年度任务目标劈波斩浪,奋勇前行!
 
编辑:dawei