7月7日，郑州瑞泰耐火科技公司在六楼报告厅召开了“2018年下半年工作推进会”，公司领导班子成员，生产、行政后勤、营销等部门管理人员150余人参加会议，会议由副总经理靳建英主持。
工作会上，公司对四位新任工程师、会计师举行了颁发聘书仪式。
总经理李泉侑为四位同志颁发聘书财务总监冯冠升（左三）、总经理李泉侑（中）及总工程师郑建立（右三）与受聘人员合影
公司财务总监冯冠升作了“理清思路、齐抓共管、打好两金压减攻坚战”报告。他强调两金压减对企业的重要性以及压减任务的艰巨性，他对上半年两金压减工作做了总结并提出了存在的问题，同时也针对下半年两金压减降负债工作做了安排与部署。
公司总经理李泉侑作了“总结经验、明确目标、强化管理、推进工作上台阶”的工作报告。李总对上半年工作做了认真总结，并对下半年工作提出了奋斗目标和要求：
一、强化市场开发，严控经营风险。要掌握市场空缺，全面管控市场，重拳开发“有色市场、国际市场”。
二、强化技术改造，创建智能化工厂。
三、加强精细化管理，确保安全、优质、高效。
四、增强“责任意识、服务意识、效率意识、创新意识”，全面推进工作开展。
五、弘扬“敬业精神、奉献精神、团队精神、工匠精神”，开展工作新局面。
最后，副总经理靳建英做了会议总结，他表示上半年取得成绩可喜可贺，但存在问题不容忽视，在风险管控、市场开发及精细化管理等方面还存在很大的不足与漏洞。下半年指标落实的压力依然很大，各部门要集中精力围绕李总提出的工作重点和要求，抓好各项工作的落实，以上行下效、求真务实的工作态度，振奋精神，齐心协力，确保下半年目标任务全面完成。
工作会上，郑州瑞泰党总支书记王福祥宣读了关于公司机构调整及人事任免的通知；副总经理周海军作了“全员创新管理工作方案”的汇报。
