6月12日晚，省演艺集团在贵州遵义召开项目调度会，专题研究遵义第九届旅发大会执行方案。集团董事长吴友云、总经理胡俊、副总经理刘睿懿及有关部门负责人，集团项目执行机构新活动传媒董事长王伟等参会。
会议听取了项目执行团队的情况汇报，研究了项目推进中的重点问题。吴友云董事长充分肯定了团队前期工作，并对后段工作提出要求。
一是强化责任和担当意识。遵义是一个伟大的城市。集团中标遵义旅发大会执行项目，既是一种荣耀，又是一种责任。要牢固树立“为新蒲出力，为遵义添彩，为湖南争光”的意识，不讲价钱，不讲困难，为荣誉而战，确保圆满完成，精彩呈现。
二是抓住重点和关键环节。新闻发布会要先声夺人，宣传片要震撼推出，开幕式要万无一失，音乐会要精彩亮相，博览会要影响巨大。要精益求精，细而又细，确保零失误、零事故。要注重亮点效应，克服一切困难，确保外宾邀请到位，节目排练到位，程序演练到位。
三是守合同，讲信誉，求品质，树品牌。严格遵守合同条款，带着责任和情怀完成合同中的每一项工作。追求高质量、高水准，树立良好的品牌形象。要克服主办方方案调整、决定迟缓、资金不到位等实际困难。不埋怨，不拖延、不草率，要多和主办方汇报沟通。讲清项目执行的关键所在，讲清博览会的特殊定位，讲清每一个项目的时间节点，讲清活动费用的实际所需，为项目执行创造良好的环境。同时，还要紧紧依靠市、区政府的领导支持，坚持艺术活动规律，坚持应有的目标追求，坚决不降格以求。
四是齐心协力、各负其责。集团切实加强对项目的领导，明确胡俊总经理为主负责，成立项目督导小组，刘睿懿副总经理任组长，柳岳波、陈瑶为成员，成立项目协调团队，刘清牵头，马波、张峰毓、徐蕾、梁丹及李灿娜团队参与。集团项目执行团队新活动传媒要尽锐出战，切实履行好项目执行的各项职责。
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