2018年4月25日下午3点，康恩贝新营销模式研讨会在浙江杭州西溪喜来登度假大酒店隆重召开。康恩贝新营销业务板块的负责人及管理团队钟卫芳、易木、李清和来自全国各地的专家学者及行业媒体代表嘉宾齐聚一堂，就康恩贝新营销业务在过去的发展情况以及在未来的发展等多个方向进行了积极探讨和深入交流。
“我们在最近这半年的沉默，是因为公司最近一直在做梳理、在各个方面都在做减法。”会上，李清首先就本次研讨会开展的必要性进行了简短的介绍，随后，钟卫芳女士以“不能胜寸心，安能胜苍穹”为主题，向与会的各位嘉宾就康恩贝集团以及新营销业务板块的发展经营情况做了介绍。康恩贝保健品的直销业务，从2013年开始筹备、试运营至今，经过不断努力和尝试，在康恩贝集团和领导的支持下，通过所有公司同仁和经销商的共同努力，逐渐的探索出适合自己的一条新营销模式之路。遭受挫折、跌宕起伏是每一家企业必然要经历的过程，厘清思路、明确方向，沉住气、踏实干，才是企业稳健发展的根本。
钟卫芳表示，“转型最困难不是业务的扭转，而是‘心’的扭转，而是我们过往的成功经验与方法！过往形成的习惯与认识的扭转，不是外在的世界转变而是自己的一颗心。”如今，已经实现彻底的转变，旗帜鲜明地树立了只卖康恩贝产品的队伍，婉拒了与公司经营理念、价值观不同的众多团队。目前，公司百分之七十的产品都是直销公司自己开发，还有百分之三十是集团旗下生产的产品，比如螺旋藻、小粒咖啡等。
在公司战略整合方面，公司正式树立以“康恩贝植物大健康”的健康和产品文化理念，让消费者享用到精准有效的健康品，以销售康恩贝自有产品为原则和目的的战略思维。公司将在今后聚焦在一件事上，那就是“康恩贝的牌照只卖康恩贝的产品。”钟卫芳同时许下承诺，“将在两至三年内实现‘大品牌、大品种’。”
明确了产品、升级和文化三条主线前进，这一方向将会有效地发挥出康恩贝独特的全产业链管控的产品优势：“有故事可讲、有基地可游、有文化可圈、有实力可展”。经过这样一系列的调整与改革，公司收获了政府、集团、经销商以及员工们的信心。
目前，“健康直销”已被集团规划为2018年十大战略之一，其在未来的发展前景，不容小视。
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