赋能员工 激活组织——新时代人力资本管理进化高峰论坛

 

（用友网络科技股份有限公司高级副总裁杨晓柏致辞）

 

用友专注企业软件与服务30年，致力于打造人力资源优势服务。北京分公司总经理杨晓柏表示：人力资源系统是用友网络中最重要的分支之一。根据今年两会中的重要指示，在新时代的发展下人力资源将会重新调整战略部署。希望各位与我们一起，共同探讨未来人力资源发展的创新与进步。

 

（用友网络科技股份有限公司副总裁张月强）

 

用友网络科技股份有限公司副总裁张月强从新人类、新技术、新时代等角度与大家分享人力资本服务的创新与应用。伴随着数字化转型的深入推进，企业的管理、运作模式发生的诸多变化，当然，人力资源管理也不例外。新时代企业要以人的发展驱动组织发展，作为人力资源管理者，首先要当好伯乐、使人尽其才、才能促进业务的契合继而赋能牵引传承企业文化，营造企业内部的良性循环。人力资源管理进化最佳层次在于：作为新时代的企业管理者，首先要确立新时代人才标准，依据此标准发展新时代人才，再对绩效、赋能人员提供帮助，才能有效的推动组织发展。基于此，人力资源者的职责有以下几点：1、为员工提供能动机会；2与员工一起创新业务模式；3、牵引企业文化升级；4、保证组织的激活。在数字化的人力资源时代，我们不应该被动参与执行，而要主动牵引。数字化推动人力资本服务应从以下三点进行转型：

 

1：智慧协同（打开组织的内外部边界，跨界协同，形成协同效率）

 

2：赋能员工（激发员工创造力，结合个人实践与企业价值实践的共创平台）

 

3：激活组织(综合性人才识别、动态人才发展、组织战略目标及绩效发展等社会化人才发展）

 

友空间就是根据未来人力资源发展而呈现的“简IT”产品。新时代人力资本库把企业社交、协同办公、移动门户等业务互联互通，形成更大的协同。通过智慧协同、共享服务赋能员工，也通过共享服务，减轻人力资源者的繁复工作。从组织的战略出发，HR与直线经理全力协作，共同制定和执行人才策略，以促进组织战略的实施。通过目标分解与目标对齐，实现组织目标与团队目标和个人目标的层级传递，并根据组织目标和潜能进行人才盘点，优化能力素质模型，推动继任计划和个人发展计划，并结合组织战略和人才状况确定人力资源规划。未来，我们将不再是单纯的人力资源管理，而是人才创新与发展的平台。

 

(京城地铁人力资源部高级经理陈静池）

 

京城地铁作为用友邀请的嘉宾参与此次会议，分享了她们在协同办公方面的经验。在分析目前人力资源所遇到的问题以及数字化的大趋势后，毅然选择用友产品帮助其搭建企业人力信息化建设平台。对于员工方面，有全生命周期的服务支持；对于人力方面，也配备了六大核心应用，全面满足企业所需。对于考勤、薪资核算、报表生成、移动审批、预警配置等项目做到了操作便捷、设置灵活、页面清晰等诸多显著特点。同时，使用了友人才的招聘平台后，提高了招聘效率、优化了招聘流程、降低了招聘成本。为企业切实做到“降本增效”，并为人力资源部门减轻了不小的工作压力。

 

（大会现场座无虚席）

 

用友专注企业软件与服务30年，在企业服务领域拥有深厚的积淀，是全球领先的企业服务提供商。用友云定位于数字化商业应用基础设施，基于新一代互联网技术，为企业提供智能化云服务，帮助企业构建数字化商业应用平台。用友北京分公司秉承集团发展方向，必将不负众望，大力着手带动企业上云行动，帮助企业实现数字化转型发展，并与北京地区大型龙头企业一起，把握数字化浪潮，共创企业服务产业繁荣。