旅游无疑是拉动消费，满足人民对美好生活向往的关键产品，旅游消费节节升高也印证了这一发展趋势。而在旅游火爆的同时，产品的趋同也给人带来疲态。
文化旅游不只是在卖给游客产品，更是要营造一种向往，营造一种认同，推行一种价值。国与国之间的竞争不只是科技的竞争，也在于文化上的竞争。地域之间也是一样，能够让人心向往之，则是最大的成功。
一旦旅游能够让所有人心向往之，那么对于这个城市来说，就拥有了最大的一笔财富。在招揽人才，引进项目等各个方面就有了溢价。因此在发展旅游产业的时候，不只是着眼于打造什么样的设施项目，也不只是改善基础条件，而是要讲好什么样的故事？让文化故事、旅游产品和基础设施与人文风情一起构成一个完整的体验，就成为新的文化旅游所要面临的挑战。旅游不能没有文化，但是文化如何在旅游产品中呈现？
2、以西湖为标本
当杭州处在西湖时代时，西湖是杭州城市变迁见证，西湖是东方传统文化结晶，西湖是中国传统美的典范；当杭州走向钱江时代时候，西湖从景区走向城区，免费开放，成为最为重要的城市景观；今天杭州走向湾区时代，西湖如何承载世界级名片的内涵外延？
59平方公里的杭州风景名胜区，可作为一个极好的案例。以下的系列文章，可以作为景区的产业提升、资产管理、区域联动和景区营销角度的思考。
在G20会议于杭州召开之际，西湖之美给世界以惊艳，然后呢？除了旅游，我们还能跟西湖发生什么关联。西湖在这方面有很多成功的案例：一个曾经的陶瓷市场与金融业的结合，端出了全国最知名的玉皇山南基金小镇，西湖景区59平方公里的范围，还有很多的楼堂馆所，景中村，还有很多的资产，又能够焕发出什么样的想象空间。
——这些楼堂馆所，单个拿出来都不大，原来有些做了会所，有些做了酒店，现在这类功能不能用，有什么样的方式既可以体现普惠，有具备经营价值？
——比如在杭州灵隐寺周边，已经形成了康养禅修的氛围，如果结合一些现有的医院、疗养院资产，有没有可能形成一个成规模的产业区
——比如山区茶园，除了知名的龙井茶之外，也是体育旅游的好去处。体育赛事，体育活动、天上地下，水上水边，当年的广州有“以珠江为舞台，以城市为背景”的豪气，杭州的城市公园亦当如此。
3、如何推动一个区域的产业生态
在城市最核心位置的西湖，对应着在城市群中产业布局中最核心的位置。自然不能把制造的内容放在这里，大规模的会议会展也并不适合，但是常设的，规模适合的，展示性的，示范性的，却是合适的。不要忘记，早在1929年，就有西湖博览会作为民国政府刺激江南经济发展，带动产业振兴的手段。
如果经营者局限在西湖的范围内，那么他现在所面对的只能是游客，很多经营性的想法缺乏长续的支撑；只有经营者具备联动西湖和西湖之外，联动西湖与杭州范围，联动西湖与杭州湾范围的产业资源的时候，才能够让这些空间发挥出更大的价值。而能够发挥这些连接性比较合适的，就是投资机构，尤其是产业基金类型的投资机构。
以体育为例，如果投资机构的项目储备中，能够把做赛事、做装备、做服务、做运营、做营销的机构聚合起来，结合其中某些资产，做成多重收益叠加。既能够实现普惠，谁都可以参加，又可以支持比较优质的服务商，这样对于产业服务企业来说，这是很好的经营场所，对于投资机构来说，能够从股权投资和资产经营中收益。
按照这样的思路去拓展西湖经营所能够辐射的范围，也只有这样，才能够让西湖现在的业态从单纯面向游客升级。如果一种业态只是面向游客的，往往在口碑上，在品质上不尽如人意，而往往也不是游客真正想要体验的。
所以，当我们去面对这样的区域的时候，单一就项目谈项目是比较难的。因为这个区域既不缺资金，也不缺能够经营的人才。但是面对一个地方的综合型任务，地方政府也好，地方人才也好，是有需求的。把重大项目的经营，和多层次投融资体系的营造结合起来，把项目的打造与优秀企业的培育结合起来，这既是当前杭州乃至浙江的需求，也是浙江作为走在全国前列的省份所代表的全国范围的需求。
它体现了在这个热点区域的市场和政府需求所在，体现了要在这个区域获取项目，寻找业务机会的机会点所在。
