2018年3月16日，一点车贷第四届门店经理管理研讨会在惠州正式拉开序幕。一点车贷全国门店经理和区域经理，齐聚一堂，参加了此次会议。出席会议的嘉宾包括一点车贷CEO杨全超、副总经理余春杏、副总经理程磊和总经办的其他领导。
管理会议争百亿
3月16日，管理研讨会惠州海公园度假酒店举行，会议中完整地展示了公司过往的成绩和2018年的经营目标。
会议的首先由一点车贷CEO杨全超详细讲解了公司在2018年的经营目标。首先，在业绩经营的基本盘上，以完善的地面服务中心为依托，实现资产质量与资产规模双达标。其次，在技术创新上实现移动化业务闭环，同时坚持服务最优秀的车贷经纪人为企业使命，完成经纪人社区的搭建。再次，为了让公司发展更加稳健，将会大力拓展多元化的资金通道，同时完成资产管理及保全体系的搭建。此外，在公司的内部管理上，坚持以人为本，打造全方位人才成长计划，并依托科技实力，实现数据化的企业管理。
一点车贷CEO杨全超发言
在下午的会议中，业务发展中心总监田绍智就业务发展布局进行总结分析。2018年，公司的业务发展将更加稳健和高标准，具体而言，将在以下几个方向发力：风险控制与业务规模相结合，并实现运营科技化、资源整合化、流程标准化。
业务发展中心总监田绍智发言
随后，2月优秀门店经理进行了分享发言。粤东区龙华分公司门店经理黄楠，在分享中说道，无论是在招聘还是在业务推广上，要善于利用公司平台的品牌影响力，同时要将日常的营销活动做到标准化和数据化。粤中区天河分公司门店经理赵枢静分享说，营销过程中应该更多维度去进行，同时采取激励的方式，让客户经理开发业务时更有冲劲。江西区上饶分公司门店经理李仕标则说，做好营销要走好三步，其一是营造亮点，做好造势；其二是疏通渠道，定期走访；其三是维护客户，回访联络。
优秀门店经理分享
此外，在会议中还进行了绩效管理、合规管理和企业文化的相关培训。此次会议，虽然仅仅历时一天，但是干货满满。参会的门店经理和区域经理都表示，常年在全国一线，能够参加一次这样的会议，收获颇丰，意义重大。
沙场点兵铸辉煌
3月17日，全国门店经理、区域经理和总部领导，进行了为期一天的的户外拓展培训。
在上午的拓展中，大家被分为魏蜀吴三个“国家”，进行“共同进退”、“鼓动人心”和“兵悬一线”三个小项目的比拼。这些拓展项目要求队员们群策群力，在有限的时间内选出最优方案。同时，要在进行项目拓展的过程中，合理的分工与合作，资源的优化配置。这可以让大家体会到对于团队领导技巧的重要性和灵活性，避免“熟练工”对团队造成的负面影响，保证团队的不断进步。
拓展项目“兵悬一线”
拓展项目“鼓动人心”
拓展项目“共同进退”
经过激烈的角逐，最终“魏国”队获得最终的胜利，而“蜀国”队和“吴国”队则面临灭国的命运。面对惩罚，一点人展现出团结一致的精神，有难大家一起扛，即使是获胜的“魏国”队也没有袖手旁观，而是和所有一点人一起承担惩罚。通过这样的过程，这群来自五湖四海的一点人，拧成了一股绳，团队凝聚力得到高度集中。
失败的队伍旗帜被毁
伴着被烧毁的旗帜，一同接受惩罚
下午的拓展首先进行了“魔王关”，在一次次的闯关尝试中，大家突破了自我，战胜了恐惧，重塑了对于自我的认识，并树立了“全力以赴，坚持到底，决不放弃”的使命感。这是作为管理者应有的一份责任和承担，每个人都将自己的潜能激发出来，这将给企业带来不一样的精神风貌。
拓展项目“魔王关”
下午的第二个项目是“动力绳圈”，该项目要求全场人将拔河绳围成一个巨大的绷紧的圆环，要求可以在绳子上承受一个人的体重。随后，现场的近两百人，将两个绳圈分4次摇动2018次，并且一次比一次快。最终，通过大家的通力合作，创下了3分56秒摇动绳圈518次的记录，平均1秒超过两次。这个项目，让大家体会到目标看似庞大，但是只要循序渐进，全力以赴，一定能创造奇迹。
拓展项目“动力绳圈”
晚上进行了最后一个拓展项目“风雨人生路”，让所有队员蒙上眼罩，手牵手在教官的牵引下，完成30分钟的路程。在行进过程中，不得有任何声音交流，遇到障碍物也只能通过肢体语言表达。在这个项目中，要求大家对前方带路的队友予以完全的信任，也需要对后面的所有队友负责。30分钟的路程，让大家重新定义了心中的“信任”、“责任”和“感恩”。一点人，携手同行，荣辱与共，才能不负伙伴们的支持和公司的信任。
