近日，八分公司组织召开项目投标交底研讨会，会议由分公司市场开发副经理张志强主持，经理助理李学良、夏峰参加了会议，各科室负责人及市场科、核算科全体人员参加了会议。
会上，张经理以某个项目为例，针对其基本情况、招标范围、工期质量、控制价格、开标时间、地点等进行了简单介绍，并针对各部门负责的具体内容进行了交底，尤其针对工程量清单的核算，大家积极献言，认真分析了工程量清单编制中需要特别注意的问题和注意事项。最后，经理助理李学良强调，各部门要对照招标文件明确自己工作范围，重点摸清材料现场价格和市场价的比对，认真阅读技术方案中的要求、范围、界限，了解同行单位有哪些，比对以往报价规律，做好充分的准备。
此次会议进一步加强了分公司市场开发管理工作，规范了投标工作流程，明确了分公司各部门在投标过程中的责任分工，提高了投标工作的效率，促进了分公司市场开发有序工作、高效开展。为分公司精细化管理奠定了基础，为踏上2018新征程迈出了坚实的一步。
