日前，湖北酷我乳业股份有限公司（以下简称“酷我”）品牌战略发展新闻发布会在武汉隆重召开。湖北省、武汉市与荆州市、公安县等有关单位领导、华中农大教授与营养学专家、上下游合作伙伴与材料供应商、中省地市的媒体代表；以及优秀员工代表200多人济济一堂，共同分享这美好时光。
白手起家，历经三次转型
湖北酷我乳业股份有限公司自2004年成立以来，公司经历了三次转型，2004年成立公安县维多吉饮料厂，董事长郭朝举为了养家糊口，2万元现金“白手起家”，经过十余年的发展，2013年第二次转型升级，自创“酷我”品牌，公司更名为荆州市维多吉食品饮料有限公司，全线产品转型升级，产品锁定儿童饮品市场，从低端到高端，打造品牌产品。
2017年第三次转型升级，公司进行战略转型，以品牌战略作为核心战略，以人才战略形成核心竞争力，细分市场并专注于儿童领域，并确立品牌核心价值“让爱更简单”。围绕这一品牌核心诉求，“酷我”开展系列公益活动及社区、校园活动，践行企业社会责任，慰问留守儿童、孤寡老人，走进社区、校园，陪伴儿童及开展精准扶贫等工作。
打造安全健康儿童饮品，获得多项国家专利
公司以国际标准的要求建立了严谨的质量管理体系，并在2017年顺利通过HACCP国际质量管理体系认证，“酷我”把食品安全作为重中之重贯穿到每项工作环节，制定了自上而下层层监管、自下而上逐级负责的监控程序；在系列产品包装、产品外观和满足消费需求上不断推陈出新，追求个性。尤其是通过创新打造了一款国内具有划时代意义的儿童产品，解决了儿童饮用时的安全性与恋母情结，并获得多项国家专利。
运用多媒体平台，酷我”品牌推动整合传播
为推动核心战略发展，“酷我”在品牌传播上推动整合传播，即运用传统媒体和新兴媒体优势，实现平面、户外、网络等媒体平台的整合传播，提升品牌形象。“酷我”在央视一台，金鹰卡通等主流媒体投放电视广告，在武汉、深圳、成都、长沙等核心城市投放品牌车身广告，积极参加国际大型行业展会，成都糖酒会、上海婴童展等。
建立了现代渠道的标杆，实现线上线下的有机结合
在营销渠道上，“酷我”品牌产品成功与国际卖场及全国各大知名高端现代渠道逐步地展开了合作，为“酷我”品牌建立了现代渠道的标杆，并逐步覆盖传统渠道、现代零售渠道、电商渠道，成功进驻武汉各大卖场、华东片区大型卖场。包括特通渠道、母婴渠道、烘培渠道、校园超市等实现线上线下的有机结合。
作为成长中的企业，“酷我”将不同程度地呈现整体扩张态势，产品销售形成以湖北武汉为核心，辐射全国的市场区域，目前产品遍及湖北、湖南、广东、四川、安徽、江苏、上海、河南、重庆等市场，重点打造华中，华南，华东片区核心市场；以京津冀为核心，北部市场作为潜力市场。同时围绕品牌核心价值，为服务于品牌战略发展需要。
“酷我”于2017年12月15日在中国武汉光谷-中国（湖北）自由贸易试验区武汉片区正式注册成立了“酷我母爱科技(武汉)股份有限公司”，新公司的成立，定位在母爱科技，是为顺应放开二孩政策这一时代潮流，儿童是社会与家庭都特别关心的一类特殊人群，是祖国的未来，针对这一细分领域我们用创新与科技，以母爱的视角，用智慧的力量诠释母爱，精益求精的专注儿童产品与服务。
与行业机构和专家展开了合作，积极筹备产品研发中心、儿童营养研究中心、儿童行为和心理研究中心，扩大研发团队，从健康、安全、营养、专业的角度提高产品内在品质，从儿童心理与行为的角度建立儿童与妈妈的情感桥梁，满足儿童消费群体的需求，打造妈妈们信赖的首选品牌。
