三公司组织开展2019年项目管理培训会

 

　　为进一步强化项目管理，提升项目管理标准化、精细化水平，推进项目管理提质增效。3月16日至3月17日，三公司在科技楼六楼组织开展2019年项目管理培训会。会议由公司总工程师高文建主持，公司经营班子、机关部门主管及关键岗位人员、分公司班子成员、项目部班子等100余人参加了培训，有限公司总工程师尚修民、首席专家程爱民出席了培训会。

 

　　大家认真聆听学习

 

　　会议特邀了中国冶金工程质量监督总站站长、中国中冶安全质量环保部副部长李永康、中建八局的首席专家赵丽、有限公司技术中心原技术专家王建福进行培训授课。

 

　　李永康讲课

 

　　李站长围绕质量创奖管理、安全管理、绿色施工、中冶集团安全生产标准化图集宣贯等四个方面，进行了《工程项目创建国家级优质工程重点工作》、《中冶集团绿色施工管理与实践》、《中国中冶安全生产标准化手册》培训及宣贯。李永康站长的讲解高屋建瓴、案例详实、内容饱满，结合自己多年的工作经验和实际工作中的案例，详细介绍了工程创优创奖的关键点和注意事项，内容丰富、直面问题，让大家对工程创优创奖、安全管理、绿色施工等有了全方位、全周期的认识。

 

　　赵丽讲课

 

　　中建八局首席专家赵丽为大家讲授《新形势下建筑企业工程总承包价值链》，从总承包项目管理前沿、工程总承包发展战略、培育和发展总承包、EPC工程总承包价值链、总承包项目经典案例等多个方向进行了详细讲述，并结合多个项目经典案例，引领大家用前瞻性的眼光审视业务，指明管理提升的解决之道，坚定做好项目管理标准化、项目策划的信心，使大家进一步开拓了项目管理的思路。

 

　　王建福讲课

 

　　上海有限公司原技术专家王建福围绕项目技术管理主要内容，强调了现场施工技术管理的重要性。

 

　　公司党委书记、经理李盛伟作重要讲话

 

　　针对此次专题培训，分公司党委书记、经理李盛伟就此次培训会特提出三点要求：一是要求参加培训人员，结合培训内容和自身工作岗位职责，认真撰写培训心得和体会，切实将学习成果转化为系统管理知识和业务知识；二是要求公司各系统、项目部相关人员结合实际工作进行宣贯培训，增强项目管理意识，重点做好项目服务工作，在实践中不断推进公司项目管理水平提升；三是要求公司全体人员要坚定信心，切实履行好工作职责和使命。

 

　　会间交流

 

　　通过此次培训，大家开阔了视野、提升了管理意识、明晰了管控重点、丰富了理论知识，深刻看到了和先进企业的差距，收益匪浅，并增强了努力发展的紧迫感；同时，学习了先进的项目管理方法，使自身项目管理实践能力得到了很好的强化和提升，更重要的是坚定了未来努力奋斗的方向和快速提升发展的信心。