集团公司召开格库铁路新疆段工程第二次现场推进会

10月30日下午，格库铁路新疆段工程二次现场推进会在位于新疆库尔勒市的格库铁路项目部驻地召开。集团公司副总经理李争科，集团公司副总工程师、新疆分公司经理陈玉良，集团公司副总工程师、格库项目管理组组长杨金让出席会议。西北指挥部、西安电务公司、北京建筑公司、铁路工程公司等单位主要领导，集团公司生产技术管理部、安全质量环保部、财务部、办公室等部门参加会议。会议由杨金让主持。

推进会现场

格库项目部汇报了各专业的施工进展情况和下一步工作安排，集团公司生产技术管理部、安全质量环保部、财务部、办公室等部门和西北指挥部分别对格库铁路施工建设提出了指导性意见和要求。

陈玉良讲话

杨金让讲话

陈玉良传达了中国中铁经营开发会议精神，宣讲了集团公司开发经营工作形势。杨金让对格库铁路施工提出三个要求：一是项目部要全面落实8月7日召开现场推进会会议精神，提高站位，与业主、集团公司各职能部门及时沟通；二是乌局集团对格库铁路前期工作给予肯定，项目部要乘胜追击，如期兑现库尔勒机务段和车辆段大库施工节点；三是确保年底前完成机务段和车辆段大库、库尔勒枢纽改造、区间通信工程施工这“三大目标”，尽快完成装配式房屋生产方案，争取明年4月底前实现生产。

李争科讲话

李争科在发言时强调，格库铁路是集团公司重点工程，集团公司主要领导非常重视，前期施工进展良好。他指出，格库铁路项目是集团公司在西北地区最大的一个项目，在乌局集团标准化建设中占有举足轻重的地位。格库项目来之不易，干好格库线是集团公司、各参建单位、各施工人员的义不容辞的光荣任务。当前项目的施工进展情况不错，通号专业施工工艺体现了电化局的水平，大家要再接再厉，更上一层楼。他要求格库项目要实现“加强施工管理，加强组织领导”的两个目标。西安电务公司作为代局指、要敢管、能管，各参加单位要服从领导，一定要组织做好库尔勒站改，代局指要全力做好“10.31”一场开通，再为集团公司打响一炮。他强调，各参建单位要突破思维方式，在项目管理模式和人员配置要敢于打破常规；要做好生产安全工作，永远要把安全这把刀悬在头顶，“点不到，绝对不能侵线”；要保障职工生活、保障职工身体健康；项目党工委要做好工作，让每位员工有归属感，把项目当自己的家，要增加政治意识、增强反恐维稳意识。他要求在组织好施工生产的同时，要抓好项目党建，格库线施工条件辛苦，党工委要结合特殊环境开展好活动，西安电务公司及西北指挥部配合做好党建工作，格库宣传工作要有特色、有内容、有亮点。